Tipos de auditorias

INDICE
INDICE………………………………………………………………..1
TIPOS DE AUDITORIAS……………………………………………2
AUDITORIA FINANCIERA…………………………………………3
AUDITORIA INTERNA
AUDITORIA DE OPERACIONES
AUDITORIA ADMINISTRATIVA…………………………………...4
AUDITORIA FISCAL
AUDITORIA DE RESULTADOS DE PROGRAMAS
AUDITORIA DE LEGALIDAD
AUDITORIA INTEGRAL……………………………………………5
AUDITORIA INTERNA
AUDITORIA FINANCIERA
AUDITORIAOPERACIONAL………………………………………6
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA DE RESULTADO DE PROGRAMAS………………7
AUDITORIA DE OBRAS
AUDITORIA DE LEGALIDAD………………………………………8
AUDITORIA INTEGRAL
AUDITORIA PARCIAL
AUDITORIA A UNIDADES………………………………………….9
AUDITORIA A PROGRAMAS
AUDITORIA DE ACTIVIDADES……………………………………10
CONCLUSION………………………………………………………..11
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………….12

TIPOS DE AUDITORIA

1. Auditoria fiscal.

2.Auditoria contable (de estados financieros)

3. Auditoria interna.

4. Auditoria externa.

5. Auditoria operacional.

6. Auditoria administrativa.

7. Auditoria integral.

8. Auditoria gubernamental.

• Auditoria Financiera: Consiste en una revisión exploratoria y critica de los controles subyacentes y los registros de contabilidad de una empresa realizada por un contador publico,cuya conclusión es un dictamen a cerca de la corrección de los estados financieros de la empresa.

• Auditoria interna: Proviene de la auditoria financiera y consiste en: una actividad de evaluación que se desarrolla en forma independiente dentro de una organización, a fin de revisar la contabilidad, las finanzas y otras operaciones como base de un servicio protector y constructivo para laadministración. En un instrumento de control que funciona por medio de la medición y evaluación de la eficiencia de otras clases de control, tales como: procedimientos; contabilidad y demás registros; informes financieros; normas de ejecución etc.

• Auditoria de operaciones: Se define como una técnica para evaluar sistemáticamente de una función o una unidad con referencia a normas de la empresa,utilizando personal no especializado en el área de estudio, con el objeto de asegurar a la administración, que sus objetivos se cumplan, y determinar que condiciones pueden mejorarse. A continuación se dan algunos ejemplos de la autoridad de operaciones:
•Evaluación del cumplimiento de políticas y procedimientos.
•Revisión de prácticas de compras.

• Auditoria administrativa: Es un examendetallado de la administración de un organismo social realizado por un profesional de la administración con el fin de evaluar la eficiencia de sus resultados, sus metas fijadas con base en la organización, sus recursos humanos, financieros, materiales, sus métodos y controles, y su forma de operar.

• Auditoria fiscal: Consiste en verificar el correcto y oportuno pago de los diferentes impuestosy obligaciones fiscales de los contribuyentes desde el punto de vista físico (SHCP), direcciones o tesorerías de hacienda estatales o tesorerías municipales.

• Auditoria de resultados de programas: Esta auditoria la eficacia y congruencia alcanzadas en el logro de los objetivos y las metas establecidas, en relación con el avance del ejercicio presupuestal.

• Auditoria de legalidad: Estetipo de auditoria tiene como finalidad revisar si la dependencia o entidad, en el desarrollo de sus actividades, ha observado el cumplimiento de disposiciones legales que sean aplicables (leyes, reglamentos, decretos, circulares, etc.)


• Auditoria integral: Es un examen que proporciona una evaluación objetiva y constructiva acerca del grado en que los recursos humanos, financieros y materialesson manejados con debidas economías, eficacia y eficiencia.

• Auditoría Interna. Es la auditoría que realiza el personal adscrito a la propia dependencia o entidad. Su importancia radica en que se constituye en el instrumento de control interno que revisa, analiza, diagnostica y evalúa el funcionamiento de otros controles, proporcionando a los responsables de la dirección y...