Tipos de Benchmarking
Páginas: 2 (371 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2015
Tipos de Benchmarking
Benchmarking interno:
Identifica los estándares de desarrollo interno de una organización. Estimula las comunicaciones internas y la solución
conjunta de problemas.Muchas organizaciones comienzan sus actividades de benchmarking comparando acciones internas La
compañía no da por sentado que descubrirá "las mejores prácticas comerciales con este esfuerzo, pues essolamente un
punto de partida para comenzar a identificar los mejores procesos en la organización. En otras palabras el proceso de
benchmarking comienza por casa. En el benchmarking interno se da porsentado que existen diferencias entre los distintos
procesos de trabajo de una organización como resultado de las diferencias en aspectos como la geografía, la historia local de
la organización, lanaturaleza de las administraciones y de los empleados en los distintos lugares, etc. También da por sentado
que algunos de los proceso de trabajo que existen en una parte de la organización pueden ser máseficientes o eficaces que
los de otras partes de la organización. El objetivo de la actividad de benchmarking interno es identificar los estándares de
desarrollo interno de una organización.
Benchmarking competitivo:
Comprende la identificación de productos, servicios y procesos de trabajo de los competidores
de utilidad cuando se busca posicionar los productos de la organización en elmercado.
comprende l identificación de productos, servicios y procesos de trabajo de los competidores
objetivo del benchmarking competitivo es identificar información específica acerca de los
resultadoscomerciales de sus competidores y compararlos con los de la organización.
Benchmarking funcional (genérico):
Comprende la identificación de productos, servicios y procesos de trabajo deorganizaciones que podrían ser o no ser
competidoras directas de su organización. El benchmarking funcional comprende la identificación de productos, servicios y
procesos de trabajo de organizaciones que...
Benchmarking interno:
Identifica los estándares de desarrollo interno de una organización. Estimula las comunicaciones internas y la solución
conjunta de problemas.Muchas organizaciones comienzan sus actividades de benchmarking comparando acciones internas La
compañía no da por sentado que descubrirá "las mejores prácticas comerciales con este esfuerzo, pues essolamente un
punto de partida para comenzar a identificar los mejores procesos en la organización. En otras palabras el proceso de
benchmarking comienza por casa. En el benchmarking interno se da porsentado que existen diferencias entre los distintos
procesos de trabajo de una organización como resultado de las diferencias en aspectos como la geografía, la historia local de
la organización, lanaturaleza de las administraciones y de los empleados en los distintos lugares, etc. También da por sentado
que algunos de los proceso de trabajo que existen en una parte de la organización pueden ser máseficientes o eficaces que
los de otras partes de la organización. El objetivo de la actividad de benchmarking interno es identificar los estándares de
desarrollo interno de una organización.
Benchmarking competitivo:
Comprende la identificación de productos, servicios y procesos de trabajo de los competidores
de utilidad cuando se busca posicionar los productos de la organización en elmercado.
comprende l identificación de productos, servicios y procesos de trabajo de los competidores
objetivo del benchmarking competitivo es identificar información específica acerca de los
resultadoscomerciales de sus competidores y compararlos con los de la organización.
Benchmarking funcional (genérico):
Comprende la identificación de productos, servicios y procesos de trabajo deorganizaciones que podrían ser o no ser
competidoras directas de su organización. El benchmarking funcional comprende la identificación de productos, servicios y
procesos de trabajo de organizaciones que...
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