Tipos De Cadena De Suministros
La cadena de suministros estratégica, consiste en decidir acerca de la tecnología de la producción, el tamaño de la planta, la selección del producto, lacolaboración del producto, la colocación del producto en la planta y la selección del proveedor para las materias primas.
La cadena de suministros táctica, supone que la cadena de suministros está dada y seencarga de decidir la utilización de los recursos específicamente: los proveedores, los centros de depósitos y ventas, a través de un horizonte de planificación.
Principios para la gestión de lacadena de suministros
La implementación de estos principios permite balancear las necesidades de un excelente servicio a clientes con los
Requerimientos de rentabilidad y crecimiento.
PrincipioNo. 1: Segmente a sus clientes basado en las necesidades de servicio: Una cadena de suministros eficiente agrupa a los clientes por sus necesidades de servicio, independiente de a qué industriapertenece y entonces adecua los servicios a cada uno de esos segmentos.
Principio No. 2: Adecue la red de logística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes. Sepueden lograr ahorros para todas las industrias.
Principio No. 3: Esté atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro,asegurando pronósticos consistentes y la asignación óptima de los recursos.
Principio No. 4: Busque diferenciar el producto lo más cerca posible del cliente. Lo que debemos hacer es posponer ladiferenciación entre los productos en el proceso de manufactura lo más acerca posible del cliente final.
Principio No. 5: Maneje estratégicamente las fuentes de suministro. Al trabajar más de cerca con losproveedores principales para reducir el costo de materiales y servicios trabajar más de cerca con los proveedores principales para reducir el costo de materiales y servicios, podemos mejorar los...
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