Tipos de cambios organizacionales

El Estrés Organizacional
http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/081102negocios_paez.html
El cambio rápido e inesperado hace la vida más excitante, pero también provoca el estrés. Porlo tanto, no debería sorprendernos saber que el estrés, el desgaste físico y otros temas similares están dentro de los asuntos más apremiantes en el nuevo mundo del trabajo”
S. P. Robbins
Lostratadistas del Desarrollo Organizacional han considerado como factor clave en el éxito de las empresas tener un clima organizacional “sano”. Definiendo el clima organizacional como un abanico depensamientos, emociones y comportamientos, que pueden ser positivos o negativos, que una persona distraída que visita una empresa, percibe al interactuar con los miembros de la estructura informal de esacompañía; es lo que verdaderamente las personas de esa organización le hace percibir a ese visitante distraído. Si se le inquiere a dicha persona que informe sobre su experticia, normalmente comenzarásu respuesta con algo incierto como: “mmm…. No sé… ”. Existiendo una sensación como si existiera algo en el ambiente de esa institución, tal vez en las comunicaciones gestuales y verbales de lostrabajadores. No están claramente definidos los elementos que componen dicho escenario. Pero, lo que si queda claro es que estar en ese ambiente produce sensaciones de placer o de incomodidad. Enconsecuencia los estudiosos de estos escenarios afirman categóricamente que el clima organizacional se forma, pero un porcentaje de ellos están conscientes de qué manera ocurre, y muy pocos tienen unaposición a imaginar, y mucho menos a poner en tela de juicio sus apreciaciones y la forma como las mismas han contribuido, en forma anónima, personal e inconsciente en ocurrencia de tal fenómeno. Lo que sies verdad que este clima organizacional, influye en el estado anímico de las personas, produciendo el modernísimo término de: “STRÉS”.
Pero, ¿Qué es el estrés? Pese al uso cada día más frecuente...