TIPOS DE COACHING

COACHING: TIPOS DE COACHING
Existen varias clasificaciones en cuanto a los diferentes tipos de Coaching, en dependencia del punto de vista desde el cual se clasifiquen: por escuelas, aplicación, influencias… Este artículo se refiere a los tipos de Coaching según la aplicación genérica. Es una clasificación bastante básica, ya que dentro de cada uno hay múltiples variedades. En próximosartículos explicaré los tipos de Coaching por escuelas e influencias. Creo importante recalcar que pese a las distintas clasificaciones, en realidad se trata de las mismas habilidades, aplicadas en distintos ámbitos.
COACHING EJECUTIVO
El Coaching Ejecutivo se enfoca a optimizar el rendimiento del ejecutivo en sus distintas fases de liderazgo. Es un proceso enmarcado en el ámbito laboral, estructurado ycon indicadores del ambiente laboral que combina las expectativas del ejecutivo con las de la empresa.
Los tipos de Coaching Ejecutivo con los que se suele intervenir en el mundo empresarial son:
Coaching Ejecutivo Personalizado: se centra en las situaciones propicias para desarrollar el potencial de un individuo en la empresa. Los motivos más usuales de intervención se relacionan con la actitudy las competencias (toma de decisiones, conflictos, estrés, desarrollo de competencias organizacionales, cambios de cultura organizacional, planes de acogida, y apoyo a promociones).
Coaching Ejecutivo de equipo o grupal: su objetivo es conseguir un equipo unido entorno a la misión y valores organizacionales. Se pretende mejorar el rendimiento de equipo, dinamizar el grupo y ayudar en loscambios empresariales. Los motivos más usuales de intervención son procesos de fusión y adquisición, resolución de conflictos, alineamiento y mejora del rendimiento y potenciación de las sinergias en el trabajo colectivo.
Coaching para Líderes: se utiliza para que los directivos desarrollen sus competencias de cara a asumir un liderazgo efectivo en su empresa. Con este tipo de Coaching se pretende quelos directivos sepan aprovechar, desarrollar y ampliar el potencial de sus subordinados y mejorar su rendimiento.
COACHING EMPRESARIAL
El Coaching Empresarial hace referencia a aquellas organizaciones que quieren ser mejores, desarrollarse y crecer organizacionalmente a partir de sus valores y de la misión empresarial.
Este tipo de Coaching, a diferencia de otros ámbitos profesionales de ayuda,pretende:
Desarrollar eficazmente la organización
Generar una cultura de excelencia empresarial
Compatibilizar las exigencias empresariales con la calidad de vida
En el Coaching Empresarial, aunque la referencia es la persona y se trabaja a través de ella, los objetivos son distintos. El Coach, como elemento clave, tiene las siguientes funciones:
Detectar el potencial de los individuos en ellugar de trabajo
Detectar las barreras internas o externas que impidan aflorar dicho potencial
Generar liderazgo
Integrar a los miembros de un equipo
Gestionar el trabajo en equipo
Motivar
Innovar
La utilidad del Coaching Empresarial está definida por los siguientes logros:
Más claridad de objetivos
Mejor comunicación interna
Más entusiasmo en el trabajo
Más confianza en las propiascapacidades
Más confianza en las habilidades del equipo
Más interés en el uso de herramientas y sistemas adecuados
COACHING PERSONAL
El Coaching Personal es también conocido como Coaching Individual, Vital o Personalizado, y se centra en el desarrollo de habilidades que facilitan a la persona una relación sana y fructífera consigo misma, partiendo de sus recursos y proyectándolos hacia un plande acción que le permita ajustarse mejor a su entorno.
Los ámbitos de actuación relacionados con el Coaching Personal son:
Mejora de la eficacia personal
La imagen personal
La gestión de situaciones
Los problemas de relación
La comunicación con los demás
La gestión del estrés
La estimulación de la creatividad
La gestión del tiempo
En general, el Coaching Personal puede subdividirse a...