Tipos De Contratos

TIPOS Y MODALIDADES DE CONTRATOS EN LA CONSTRUCCION

1.- TIPOS DE CONTRATO
Descripción de algunas de las características de los tipos de contrato.

SUMA ALZADA
* Se denomina así al contrato cuando al contratista se le solicita que realice la obra (construcción, suministro, montaje) por un precio fijo en conformidad a las especificaciones y a un proyecto de diseño el cual debe estarprácticamente determinado y validado para construir puesto que no puede tener variaciones importantes

Aplicación
-El alcance y objetivos del proyecto deben estar claramente definidos
-Cuando el cliente quiere minimizar sus recursos de administración de contratos
-Proyectos en los que se tiene el diseño completo
-Van de la mano con los concursos de licitación

Principales Características
-Seconoce la cantidad de trabajo a realizar
-Se conoce el monto de los trabajos a realizar (se reduce incertidumbre y riesgo)
-Flexibilidad mínima ante los cambios, no usar si se esperan modificaciones
-El monto del contrato es inmodificable
-Cliente traslada todo el riesgo al contratista
-No se incentiva la calidad de los trabajos más allá de las especificaciones

PRECIOS UNITARIOS
Se usaeste tipo de contrato cuando se tiene claramente definida las especificaciones y los planos básicos pero no se tiene totalmente definidas las cantidades de obra que se realizaran ya que dependerá de las características del terreno y de los detalles propios de los trabajos.
En estos casos se definen todos los itemes que darán derecho a pago y que deben contemplar la totalidad del proyecto acontratar.
Se deben poner limitaciones o ajustes al precio si las cantidades cotizadas son muy diferentes a las reales para proteger los intereses del mandante y del contratista

Aplicación
- Cuando no existe definición clara de alguno de los trabajos a realizar, el cual se cotiza por unidad de medida
- Cuando el tipo de trabajo está claramente definido
- Proyectos de riesgo de bajo nivel ycuantificable
- Proyectos en los que se esperan pocos cambios en la programación
- Obras del sector público (caminos y puentes)

Principales Características
- Cantidad de trabajo a realizar no se conoce al momento de hacer la propuesta
- Precio final del trabajo no se conoce hasta terminar la obra
- Tiene cierto grado de flexibilidad para los cambios
- Poca participación del cliente en eldesarrollo del proyecto
- Requiere control minucioso de las cantidades de trabajo realizado
- Poca flexibilidad para incluir nuevos trabajos
- Fomenta proceso de licitación muy competitivo
- Debe definirse claramente en qué consiste el trabajo a realizar
- Resolución de reclamos y disputas es bastante difícil, se desarrollan relaciones adversas

INCENTIVOS Ó POR ADMINISTRACIÓN
En estos casos elmandante contrata un personal que le administrara los trabajos por una remuneración acordada, esta administración ira definiendo los materiales, equipos y suministros que se vayan empleando para que el mandante vaya cancelando estos costos a medida que la obra avanza.

Aplicación
- Cuando exista definición poco clara del trabajo a realizar al momento de la licitación
- Cuando el cliente deseaparticipar activamente del desarrollo y manejo del proyecto
- Recomendable para proyectos técnicamente complejos
- Recomendable en proyectos con riesgo difícil de cuantificar
- Cuando se esperen modificaciones substanciales en el diseño conforme se ejecuta el proyecto
- Cuando se disponen de documentos provisionales para el proyecto (proyectos rápidos)

Principales Características
- Norequiere definir el alcance de los trabajos para empezar la ejecución
- Permite conocer los costos reales (se pueden evaluar cambios)
- Permite flexibilidad ante cambios en el diseño
- Cliente participa activamente en la fase de construcción
- Permite buen control del riesgo
- Permite al cliente proteger el costo máximo del proyecto
- Cliente y contratista deben trabajar conjuntamente para...