Tipos de control
La dirección superior puede instrumentar controles de tres tipos básicos antes de que una actividad comience, o mientras esta tiene lugar, o es posterior ala actividad.
Recursos-Recursos humanos
-Recursos financieros
-Recursos materiales
-Recursos Técnicos
Mientras el personal trabaja
Después de que el personal trabaja
PRECONTROL
CONTROLCONCURRENTE
CONTROL
RETROALIMENTARIO
PRECONTROL:
Se realiza antes de que el trabajo sea ejecutado. El precontrol elimina desviaciones significativas antes de que estas ocurran.
alrespecto La dirección crea:
* Políticas
* Procedimientos,
* programas encaminados a eliminar el comportamiento que acusara resultados en el trabajo
El precontrol se centra en laeliminación de los problemas previstos a futuro.
CONTROL CONCURRENTE:
Este se realiza a medida en que el trabajo esta siendo Ejecutado.
No solo se relaciona con el desempeño humano, sino
También conáreas tales como rendimiento del
Equipo de trabajo o de un depto.
Los medios principales a traves de los cuales se implanta este control son:
*las actividades directivas y supervisivas de losadministradores
Mediante la observación personal los jefes determinan si el trabajo se esta llevando a cabo según lo definen las políticas y los procedimientos
Las normas que guian la actividad continuase derivan de las descripciones del trabajo y de las politicas que resultan de la funcion de planeacion
CONTROL RETROALIMENTARIO:
Se centra en el desempeño organizacional pasado; es decir, sebasa en la retroalimentación. El control tiene lugar después de la acción.
El mayor defecto de este tipo de control es que el daño ya esta hecho cuando el administrador tiene la información, y peor sies un problema grave.
Sin embargo, en muchas actividades la retroalimentación es el único tipo variable de control.
* CONTROL PREVENTIVO
Este principio sostiene la idea de que la mayor...
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