Tipos De Control

* Control de retroalimentación: los estados financieros de una empresa se utilizan para evaluar la aceptabilidad de los resultados históricos y determinar cuales son los cambios que deberían hacerseen la adquisición de recursos futuros o actividades operativas.
* Control de gestión: de metas organizacionales, dichas es un sistema dinámico e importante para el logro metas, provieneninicialmente del proceso de planeación como requisito básico para el diseño y aplicación del mismo, dentro de ciertas condiciones culturales y organizacionales.
* Control de producción:
El objetivofundamental de este control es programar, coordinar e implantar todas las medidas tendientes a lograr un optimo rendimiento en las unidades producidas.
* Control de calidad: Corregir cualquier desvío delos estándares de calidad de los productos o servicios, en cada sección (control de rechazos, inspecciones, entre otros).
* Control de costos: Verificar continuamente los costos de producción, yasea de materia prima o de mano de obra.
* Control de los tiempos de producción: Por operario o por maquinaria; para eliminar desperdicios de tiempo o esperas innecesarias aplicando los estudiosde tiempos y movimientos.
* Control de inventarios: De materias primas, partes y herramientas, productos, tanto sub ensamblados como terminados, entre otros.
* Control de operacionesProductivos: Fijación de rutas, programas y abastecimientos, entre otros.
Control de mantenimiento y conservación: Tiempos de máquinas paradas, costos, entre otros
Control comercial
Es el área de laempresa que se encarga de vender o comercializar los productos o servicios producidos.
* Control de ventas: Acompaña el volumen diario, semanal, mensual y anula de las ventas de la empresa por cliente,vendedor, región, producto o servicio, con el fin de señalar fallas o distorsiones en relación con las previsiones.
* Enfrentar el cambio: Este forma parte ineludible del ambiente de cualquier...