Tipos De ControlA

Introducción.
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El concepto de control es muygeneral y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.



CONCEPTO DE CONTROL INTERNO CONTROL INTERNO:
Incluye los procesos de planeación, organización, políticas, métodos y procedimientos que en forma coordinada adopta la dependencia o entidad con el propósito de promover la eficiencia operacional y lograr los objetivos.TIPOS DE CONTROL INTERNO.
CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL: El conjunto de medios, mecanismos o procedimientos implementados por los titulares de las dependencias y entidades, así como por los demás servidores públicos en el ámbito de sus respectivas competencias, con el propósito de conducir las actividades correspondientes hacia el logro de los objetivos y metas institucionales; obtener informaciónconfiable y oportuna, y cumplir con el marco jurídico aplicable a las mismas.
CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO: Se vincula con la eficiencia y eficacia de las funciones del ente, con el plan de organización y procedimientos que se relacionan con el proceso de decisión y autorización que llevan a cabo los funcionarios facultados y autorizados de las diferentes áreas.
CONTROL INTERNO CONTABLE:Comprende el plan de la organización y los sistemas contable y presupuestal para: el registro contable de las operaciones que conciernen a la salvaguarda de los activos, a la contabilidad de las transacciones financieras y presupuestales que permitan la operación de información financiera y presupuestal, en forma cotidiana, oportuna y confiable para la toma de decisiones y rendición de cuentas. Loanterior denota los siguientes conceptos fundamentales: •
El control interno es un proceso, un medio utilizado para la consecución de un fin, no un fin en si mismo.
• El control interno lo llevan a cabo las personas, no se trata solamente de manuales de políticas impresos, sino de personas en cada nivel de la operación.
• El control interno sólo puede aportar un grado de seguridad razonable, nola seguridad total, de que todo se haga bien.
• El control interno está pensado para facilitar la consecución de objetivos propios de cada entidad. En este sentido, el control interno puede ser considerado efectivo, siempre y cuando los niveles directivos estén seguros, de que se comprenden las políticas y se da cumplimiento a todas las leyes, ordenamientos y normas aplicables (internas yexternas).
SUJETOS RESPONSABLES DE ESTABLECER SISTEMAS DE CONTROL
El control interno es un proceso ejecutado por todos los integrantes de las diferentes áreas que conforman el Ente, diseñado para asegurar la consecución de los objetivos de la institución. En el sistema de control interno intervienen diversos elementos (humanos, materiales y económicos) en donde lo principal son las personas, lossistemas de información, los procedimientos para proteger los bienes de la institución y que estén en condiciones para cumplir con la función encomendada. Máxima autoridad.- recae en primer lugar la responsabilidad del control, el cual debe liderar y revisar la manera en como los funcionarios controlan las funciones de sus áreas. El área financiera, de contabilidad y la contraloría entre otras sonclave para determinar la forma de como tener controles eficientes en apoyo al titular. Otros empleados.- el control interno es responsabilidad de todo el personal, para mejorar su función (con eficiencia y eficacia) a través de las recomendaciones que hagan derivadas de la experiencia que adquieren en el desarrollo cotidiano de sus funciones. La auditoría interna (si es el caso) desempeña un papel...