tipos de controles

CONTROL:
Burt K. Scanlan, Robert Eckles, Ronald Carmichael, Bernard Sarchet, George R. terry, Henry Fayol, Harold Koontz Cyril O’Donnell, Robert B. Buchele, Robert C. Appleby se dice que dichosautores tienen el concepto de control como medición y corrección de las realizaciones y se basan en:
RELACION CON LO PLANEADO: en este punto siempre tiene que existir el control para la verificación dellogro de los objetivos que se establecen en la planeación
MEDICION: para poner en práctica el control se tiene que medir y cuantificar los resultados
DETECTAR DESVIACIONES: una de las funcionesinertes al control es primeramente descubrir las diferencias que se han de presentar en la ejecución y planeación.
ESTABLECER MEDIDAS CORRECTIVAS: el principal objetivo del control es prever y corregirlos errores.
La aplicación racional del control se basa del EQUILIBRIO DE LOS ESTANDARES DE LA OPORTUNIDAD DE LAS DESVIACIONES COSTEABILIDAD DE EXCEPCION DE LA FUNCION CONTROLADA
PROCESO DELCONTROL:
CARACTERISTICAS:
REFLEJAR LA NATURALEZA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: en este punto un sistema de control deberá ajustarse a las necesidades de la empresa y tipo de actividad que se deseecontrolar
OPORTUNIDAD: un buen sistema de control será útil en tanto proporcione información en el momento adecuado
ACCESIBILIDAD: todo control debe establecer medidas establecidas sencillas y facildeinterpretar para facilitar su interpretación
UBICACIÓN ESTRATEGICA: en esta área resulta imposible implantar controles para todas las actividades de la empresa por lo que es necesario establecerlos enciertas áreas de acuerdo con criterios de valor estratégico
Existen 4 factores que se deben considerar en el proceso de control que son:
a) Cantidad
b) Tiempo
c) Costo
d) Calidad
Los primerostres son de carácter cuantitativo y el último como su nombre lo indica
CONTROL DE PRODUCCION:
La función del control en esta area es buscar el incremento de la eficencia y se tienen que aplicar...