tipos de corrosion

Gerencia.
 La Gerencia fija la dirección de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en  la habilidad de coordinar a sus integrantes.

Naturaleza de laGerencia.
Se cree que la gerencia tuvo sus orígenes en las antiguas civilizaciones de Egipto y Roma, en Egipto con la aparición de la estructura y en Roma con la aparición del estado; mas adelanteaparecen otras instituciones muy bien organizadas como la iglesia católica y el ejército donde estas aprenden a organizarse y ha jerarquizar los poderes.
Más adelante en el siglo XVIII y a principios delsiglo XIX con la aparición de la revolución industrial, en el Inglaterra en primer lugar y el resto de Europa, sufren transformaciones socio-económicas, tecnológicas y culturales; se expande elcomercio, la mano de obra es reemplazada por las maquinas y por ende los trabajos son realizados en menos tiempo, se da el desarrollo de la definición de organización de recursos que hoy conocemos comoempresa, donde se da la creación del mercado y aparece la demanda y la oferta. Con todos estos aportes se da lo que hoy conocemos como gerencia.

La gerencia como profesión.
La gerencia es unaprofesión por que cumple con las características de toda profesión, primero hay un grupo importante numéricamente, que la practica cotidianamente, así como los pilotos o los médicos. Segundo, hay un léxico, unlenguaje común entre todos los que la practican y tercero y más importante hay una serie de reglas para practicarla, unos protocolos que garantizan el éxito en la práctica de dicha profesión. Comolos médicos que conocen con claridad los protocolos de cada diagnóstico y por ende de cada tratamiento. Es en este punto donde está la falencia de la gerencia profesional, los protocolos no están tangeneralizados, cada quien, para bien o para mal, práctica la gerencia de manera empírica y algunos pocos, la desarrollan de manera profesional. La base de los protocolos de la gerencia profesional...