Tipos De Cultura Organizacional
Páginas: 3 (698 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2011
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura de una organización resulta de la integración de varias culturas confluyentes en la realidad empresarial, como son las culturas externas o macro culturasque provienen del entorno (nacional, regional o social) y las subculturas internas o micro culturas, de los diferentes grupos de la empresa.
En las organizaciones grandes existe una culturadominante y varias subculturas. Una cultura dominante expresa los valores esenciales que son compartidos por la mayoría de los miembros de la organización. Cuando se habla de cultura de una organización, sehace referencia a su cultura dominante.
Las subculturas tienden a desarrollarse en las organizaciones grandes para reflejar problemas, situaciones o experiencias comunes que los miembros afrontan.Pueden formarse como consecuencia de la pertenencia a una misma unidad organizativa (departamento, sección, etc.), o como resultado de pertenecer a un grupo profesional determinado (vendedores,ingenieros, etc.). Estas subculturas incluirán valores adicionales exclusivos de sus miembros.
También es interesante distinguir entre culturas fuertes y débiles. Una cultura fuerte se caracterizaporque los valores esenciales de la organización son intensamente mantenidos, claramente jerarquizados y ampliamente compartidos. Cuantos más miembros acepten los valores esenciales, estén de acuerdo en suorden de importancia y estén muy comprometidos con ellos, más fuerte será la cultura. La situación contraria reflejaría una cultura organizativa débil.
CEI AGUILAR BATRES
ADMINISTRACION 1
NINETMONROY
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
GLENDA ELIZABETH BARBOZA MAYORGA
08184079
GUATEMALA, 21 DE Julio de 2011
CONDICIONES ECONOMICAS DE BIELORRUSIA
La República de Belarús tiene parael desarrollo de su complejo de producción similares condiciones a otros países europeos
Posee una posición económica y política favorable, una red de transporte ramificada, armazones y las...
La cultura de una organización resulta de la integración de varias culturas confluyentes en la realidad empresarial, como son las culturas externas o macro culturasque provienen del entorno (nacional, regional o social) y las subculturas internas o micro culturas, de los diferentes grupos de la empresa.
En las organizaciones grandes existe una culturadominante y varias subculturas. Una cultura dominante expresa los valores esenciales que son compartidos por la mayoría de los miembros de la organización. Cuando se habla de cultura de una organización, sehace referencia a su cultura dominante.
Las subculturas tienden a desarrollarse en las organizaciones grandes para reflejar problemas, situaciones o experiencias comunes que los miembros afrontan.Pueden formarse como consecuencia de la pertenencia a una misma unidad organizativa (departamento, sección, etc.), o como resultado de pertenecer a un grupo profesional determinado (vendedores,ingenieros, etc.). Estas subculturas incluirán valores adicionales exclusivos de sus miembros.
También es interesante distinguir entre culturas fuertes y débiles. Una cultura fuerte se caracterizaporque los valores esenciales de la organización son intensamente mantenidos, claramente jerarquizados y ampliamente compartidos. Cuantos más miembros acepten los valores esenciales, estén de acuerdo en suorden de importancia y estén muy comprometidos con ellos, más fuerte será la cultura. La situación contraria reflejaría una cultura organizativa débil.
CEI AGUILAR BATRES
ADMINISTRACION 1
NINETMONROY
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
GLENDA ELIZABETH BARBOZA MAYORGA
08184079
GUATEMALA, 21 DE Julio de 2011
CONDICIONES ECONOMICAS DE BIELORRUSIA
La República de Belarús tiene parael desarrollo de su complejo de producción similares condiciones a otros países europeos
Posee una posición económica y política favorable, una red de transporte ramificada, armazones y las...
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