Tipos De Curriculums

Páginas: 5 (1067 palabras) Publicado: 11 de abril de 2011
MODELO DE CV. POR FUNCIONES

NOMBRE:
Currículum versión resumida

Dirección de Operaciones / Administración / Planeación Estratégica / Desarrollo de Proyectos

Objetivo: Ejemplo:

Obtener una posición de liderazgo en las áreas de operaciones, administración, planeación estratégica ó desarrollo de proyectos, aportando mi experiencia profesional enfocada a incrementar lacompetitividad, rentabilidad, eficiencia y consecución de objetivos estratégicos empresariales de manera inmediata.

Resumen:

• Ejecutivo con más de ___ años de experiencia a nivel Dirección en diferentes ambientes corporativos y multiculturales.
• Obtención de logros, traducidos en crecimiento progresivo de responsabilidades en posiciones ocupadas dentro de empresastrasnacionales, líderes en su ramo, acostumbrado al trabajo bajo presión.
• Desarrollador de procesos, políticas y múltiples iniciativas de mejora y calidad, marcando siempre creatividad e innovación, con resultados contundentes de eficiencia y rentabilidad.
• Líder proactivo con visión multidisciplinaria de negocios y habilidades organizacionales, capacidad orientada a resultados a través depersonal bajo mi cargo directa e indirectamente.
• Obtención de objetivos corporativos concretos llevados con fuerte capacidad directiva, maximizando recursos internos y externos, utilizando estrategias y tácticas de comunicación, negociación y persuasión.
• Experiencia en arranque de nuevos negocios y negocios en expansión, acentuada capacidad de análisis y síntesis.

ExperienciaProfesional:

11/04/03–Entidad/ Cargo
• Participación en la formación de las empresas DLV Group, administración general, planeación estratégica, desarrollo de planes de negocio y aplicación de diversas metodología para la evaluación de proyectos de inversión, inteligencia de mercado, diseño arquitectónico, administración y control de proyectos, gestión de licencias y permisos deconstrucción, negociación para la compra / venta de tierra y desarrollo de propuestas para apalancamiento financiero privado y de banca.

6/02-9/04 Empresa / Cargo.
• Identificación de objetivos corporativos, responsable de la planeación y alianzas estratégicas de la empresa, desarrollo del sistema de franquicias ¨Value POP¨, procesos y planes de negocio ¨llave en mano¨, negociación con autoridadesgubernamentales para obtención de títulos de concesión, constancias y registros de servicios de telecomunicaciones.

9/00-12/04 Empresa /Cargo
• Asistencia directa al Presidente de Operaciones (COO), responsable de la planeación operativa y de recursos, coordinación financiera, análisis, reingeniería e implementación de mejoras de desempeño con visión de servicio de clase mundial,coordinación y manejo de equipos de trabajo, estrategia para planes de crecimiento, creación de las áreas de Prevención de Fraude Telefónico y Administración del Inventario de líneas telefónicas (ERP´s), establecimiento de objetivos estratégicos concretos, control y seguimiento de actividades de las direcciones dependientes de Operaciones, preparación de presentaciones al Consejo de Administración,3/99-9/00 Entidad/Cargo
• Representación de Pegaso PCS ante autoridades, cámaras, comités y otros operadores, influyendo y persuadiendo a los participantes, en la toma de decisiones para temas fundamentales en la industria, participando activamente en el posicionamiento de la empresa como el segundo operador más importante de telefonía móvil en México, elaboración e integración desolicitudes y obtención de Títulos de Concesión, desarrollo del sistema de registro tarifario.

8/96-1/99 Entidad/Cargo
• Representante legal de Alestra, relaciones con gobierno, desarrollo y registro tarifario, administración regulatoria, manejo de presupuesto del área, inteligencia de mercado, elaboración de procesos del área, participación y representación en cámaras y comités....
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