Tipos De Decisión

5. los objetivos del decisor son:
* Hacer elecciones optimas que lo ayuden a cumplir con su objetivo
* Conocer todo conjunto de alternativas para lograr su propósito
* Conoce lasconsecuencias que van unidas a cada alternativa.
6.

7. ¿Qué es lo esencial o necesario para la decisión empresarial?
No existe un método único para tomar decisiones que todas las empresas puedanemplear en todas las situaciones. La persona que toma una decisión debe definir con exactitud el problema en cuestión, después debe generar soluciones alternativas y evaluarlas y, por último,tomar la decisión. Sin embargo, hacer todo lo anterior no resulta tan sencillo en la realidad.
Haciendo un breve recuento de las condiciones que, en primera instancia inciden en las decisiones, nosencontramos con las tres siguientes: la certidumbre, el riesgo y la incertidumbre. Cuando las personas identifican las circunstancias y los hechos, así como el efecto que podrían tener en la posibilidadde preverlos, tomarán decisiones en condición de certidumbre. A medida que la información disminuye y se torna ambigua, la condición de riesgo entra en el proceso de la toma de decisiones. Laspersonas empiezan a fundar sus decisiones en probabilidades objetivas (claras) o subjetivas (intuición o juicio de opinión). En la condición de incertidumbre, las personas que toman una decisión cuentancon poca información o ninguna acerca de las circunstancias y los criterios que deben fundamentarla.
8. ¿Cuál es el objeto de la decisión racional?
El modelo racional prescribe una serie de pasosque deben seguir los individuos o equipos para incrementar la probabilidad de que sus decisiones sean lógicas y estén bien fundamentadas.
Una decisión racional permite el logro máximo de metas dentrode las limitaciones de la situación.
9. ¿la racionalidad como capacidad humana que permite?
Es la capacidad que permite pensar, evaluar y actuar de acuerdo a ciertos principios de optimidad...