Tipos de departamentalizacion

Clases de departamentalización-Departamentos en función de los procesos productivos, facilitando la especialización en cada proceso productivo, peor puede crear descoordinación entre uno y otro-Departamentalización por proyectos o clientes, peor dificulta el control global de la empresa y duplica las funciones
-Departamentalización por funciones, aunque fomenta la especialización y laeficacia, puede favoreces comportamientos en los que se busque mayor beneficio al propio departamento que a la empresa
-Departamentos geográficos, aunque duplican las funciones
-Departamentalización deturnos de trabajo, aunque necesitan otras subdivisiones internes para poder funcionar
-Departamentos orientados al mercado, facilitando el comercio del producto, puede duplicar los -servicios de cadadepartamento y necesidades de información y coordinación entre ellos.
-Departamentalización matricial, aunque lleva a la duplicidad de mandos.
Formas organizativas simplesModelo lineal:
Pymes -Escuela clásica - Principio de autoridad: muy bien definidos los niveles jerárquicos - Principio de especialización: división de trabajo en tareas sencillas - Principio de descentralización: se respondeante un único superior - Diseño vertical .Modelo adhocrático:
Escuela de las relaciones humanas - Principio de participación: el trabajador contribuye en la toma de decisiones - Principio de motivación:no sólo existen los incentivos-salariales - Dirección por objetivos - Trabajo en grupo y existencia de un líder más que un jefe - Diseño equilibrioModelo funcional:
Escuela clásica-Principio deespecialización y división del trabajo-Principio de departamentamentalizacion-Principio de coordinación: el trabajador debe de responder ate varios jefes-Diseño horizontal .Formas organizativas complejas:
Modelo mixto Combina los modelos lineal y funcional-Se utiliza en grandes empresas-Línea jerárquica muy clara que ordena, ejecuta y supervisa, evitando problema derivados delmodelo funcional-Otra...