Tipos de departamentalizacion
Páginas: 4 (789 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2012
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION
28/08/2012
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA
PROCESO ADMINISTRATIVO II
PROFA
INGRID BORREGO HERNANDEZ
ESTUDIANTE
CARRIZALES VILLALPANDO MANUELOCTAVIO
DEPARTAMENTALIZACION
Es el proceso por el cual se agrupan lógicamente distintos órganos de una empresa u organización. En primer plano se reparten actividades y funciones de trabajolo que permite una especialización de área y amplía la productividad. Posteriormente se procede a la departamentalización con relaciones elocuentes.
DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL
Este tipo dedepartamentalización permite reflejar los métodos utilizados que contribuyen a la secuencia de objetivos que persigue la organización. Esto ocurre cuando se definen por la naturaleza del trabajo. Ladepartamentalización funcional puede ir acompañada de efectos negativos, como puede ser la lealtad de un trabajador a las metas su grupo de trabajo mas que a las de la empresa. Algunas de otras ventajasson que la departamentalización funcional es reflejo lógico de las funciones, mantiene el poder y el prestigio de las funciones principales, sigue el principio de la especialización ocupacional,simplifica la capacitación y proporciona medios de control rígido en la alta dirección.
DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO
Por lo general las empresas que adoptan este tipo de departamentalización,anteriormente estaban organizadas funcionalmente. Aquí particularmente todas las actividades necesarias para crear y vender un producto están bajo la responsabilidad de un solo administrador, estopermite que las personas puedan identificarse con un producto y desarrollar espíritu de solidaridad. Este proceso situa la atención y esfuerzo en la línea del producto, facilita uso de capital yhabilidades.
DEPARTAMENTALIZACION GEOGRÁFICA O POR TERRITORIOS
Especialmente diseñada para actividades dispersadas física o geográficamente, usadas mas frecuentemente en ventas y producción, no en...
28/08/2012
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA
PROCESO ADMINISTRATIVO II
PROFA
INGRID BORREGO HERNANDEZ
ESTUDIANTE
CARRIZALES VILLALPANDO MANUELOCTAVIO
DEPARTAMENTALIZACION
Es el proceso por el cual se agrupan lógicamente distintos órganos de una empresa u organización. En primer plano se reparten actividades y funciones de trabajolo que permite una especialización de área y amplía la productividad. Posteriormente se procede a la departamentalización con relaciones elocuentes.
DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL
Este tipo dedepartamentalización permite reflejar los métodos utilizados que contribuyen a la secuencia de objetivos que persigue la organización. Esto ocurre cuando se definen por la naturaleza del trabajo. Ladepartamentalización funcional puede ir acompañada de efectos negativos, como puede ser la lealtad de un trabajador a las metas su grupo de trabajo mas que a las de la empresa. Algunas de otras ventajasson que la departamentalización funcional es reflejo lógico de las funciones, mantiene el poder y el prestigio de las funciones principales, sigue el principio de la especialización ocupacional,simplifica la capacitación y proporciona medios de control rígido en la alta dirección.
DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO
Por lo general las empresas que adoptan este tipo de departamentalización,anteriormente estaban organizadas funcionalmente. Aquí particularmente todas las actividades necesarias para crear y vender un producto están bajo la responsabilidad de un solo administrador, estopermite que las personas puedan identificarse con un producto y desarrollar espíritu de solidaridad. Este proceso situa la atención y esfuerzo en la línea del producto, facilita uso de capital yhabilidades.
DEPARTAMENTALIZACION GEOGRÁFICA O POR TERRITORIOS
Especialmente diseñada para actividades dispersadas física o geográficamente, usadas mas frecuentemente en ventas y producción, no en...
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