Tipos de emprendedores
Páginas: 3 (674 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2013
Tipos de emprendedores
Negocio a Emprender
El Carismático
Esta persona tenga hacia ella lo marcará de por vida; el negocio debe sentirse desde el corazón, y debe manifestarse a través delos talentos naturales que la persona tenga, es decir, alguien que nació para hacer de sus talentos una manifestación viva representada en su forma de vida y esta puede darse a través de la formación desu propia empresa.
El Resuelto
Es el líder apresurado e imperativo, que no puede estar en paz, quiere que todo el mundo este igual que él posee la enfermedad de la prisa seamotoriamente impaciente con los empleados letárgicos e intolerantes con la tontería a la incompetencia.
El Persuasivo
Es capaz de convencer a quienes les rodean moviéndoloshacia su objetivo. Saben ganar un buen posicionamiento social lo que hace que los demás les tengan mucha fe. Pueden llegar a abusar de su poder y a manipular a los demás.
El Arriesgado
Laversión riesgo no existe" Enric García-Petit cree en probar cosas nuevas e intentar sacar para adelante lo que se propone. Gracias a sus ideales hoy dirige su propia empresa. Enric García-Petit PresidenteJunfe Logistics Enric García-Petit es un joven emprendedor extrovertido y con curiosidad por todo. Su personalidad le ha permitido probar cosas nuevas y apostar fuerte en su carrera profesional. En unmomento dado, decidió apostar fuerte y, después de convencer a algunos bancos, compró una empresa de logística y transporte que hoy dirige con tan sólo 28 años.
El Persistente
Busca un proyectosólido, investiga en todo lo que puede referirse al negocio y quiere armar una buena estructura.
Hay cultura Empresarial
No hay Cultura Empresarial
En este ámbito empresarial lo que detonaPrincipalmente son los cambios y procesos que existen en una sociedad
en conjunto con un fin de negocios, y es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de...
Negocio a Emprender
El Carismático
Esta persona tenga hacia ella lo marcará de por vida; el negocio debe sentirse desde el corazón, y debe manifestarse a través delos talentos naturales que la persona tenga, es decir, alguien que nació para hacer de sus talentos una manifestación viva representada en su forma de vida y esta puede darse a través de la formación desu propia empresa.
El Resuelto
Es el líder apresurado e imperativo, que no puede estar en paz, quiere que todo el mundo este igual que él posee la enfermedad de la prisa seamotoriamente impaciente con los empleados letárgicos e intolerantes con la tontería a la incompetencia.
El Persuasivo
Es capaz de convencer a quienes les rodean moviéndoloshacia su objetivo. Saben ganar un buen posicionamiento social lo que hace que los demás les tengan mucha fe. Pueden llegar a abusar de su poder y a manipular a los demás.
El Arriesgado
Laversión riesgo no existe" Enric García-Petit cree en probar cosas nuevas e intentar sacar para adelante lo que se propone. Gracias a sus ideales hoy dirige su propia empresa. Enric García-Petit PresidenteJunfe Logistics Enric García-Petit es un joven emprendedor extrovertido y con curiosidad por todo. Su personalidad le ha permitido probar cosas nuevas y apostar fuerte en su carrera profesional. En unmomento dado, decidió apostar fuerte y, después de convencer a algunos bancos, compró una empresa de logística y transporte que hoy dirige con tan sólo 28 años.
El Persistente
Busca un proyectosólido, investiga en todo lo que puede referirse al negocio y quiere armar una buena estructura.
Hay cultura Empresarial
No hay Cultura Empresarial
En este ámbito empresarial lo que detonaPrincipalmente son los cambios y procesos que existen en una sociedad
en conjunto con un fin de negocios, y es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de...
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