TIPOS DE EMPRESA









TIPOS DE EMPRESAS











MARISOL CARDENAS URIBE
CARRERA INGENIERIA EN ADMINISTRACION MENCION PÙBLICA

INTRODUCCION


En este trabajo daré a conocer los distintos tipos de Empresas de Chile, los cuales serán explicados y analizados en su totalidad.

El objetivo es dar a conocer cuáles son, la descripción, funcionamiento y responsabilidad social de cada unade ellas.

Lo más importante será estudiar y aprender sobre los distintos tipos de Empresas, sobre su clasificación y aspectos.

















LA EMPRESA


Existen distintas definiciones de Empresa, las más conocidas son:

“La empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer lasnecesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones”.


Hay autores que señalan que la Empresa es una “Unidad económica constituida para desarrollar una actividad productiva de bienes y/o servicios. Mediante la utilización de de recursos e insumos que se incorporan a un procesotecnológico”.



Otra definición corresponde a que la Empresa es un “Organismo o institución cuyo objeto esencial es producir bienes y/o prestar servicios que satisfagan la necesidad de la comunidad”.











FUNCIONES DE UNA EMPRESA


Para lograr los objetivos de una organización, las Empresas en sus procesos de transformación de insumos en productos o servicios finales, debendesarrollar una serie de actividades especializadas, que se agrupan de manera ordenada y sistemática. Estas tareas y /o actividades son las que dan origen a las funciones de la Empresa.



FUNCIONES OPERATIVAS

Corresponden a tareas o actividades que influyen en el proceso productivo, están ligadas con la operación esencial o razón de ser de la Empresa:


1. Compras: Función elemental quemarca el inicio del proceso productivo, donde las Empresas deben adquirir insumos. Esta función es llevada a cabo o depende del departamento de adquisiciones quienes deben considerar el control de inventarios de insumos o materias primas.
2. Producción: En esta función se encuentran aspectos técnicos de los productos, la ingeniería de procesos, la planificación y control, la mantención de maquinasy equipo en general, además del control de calidad de los productos en procesos y terminados.
3. Comercialización: Esta función permite posicionarse en el mercado y vender lo que produce. Para lograr adquirir recursos financieros para lograr sustentar las demás funciones. El gran objetivo es identificar, captar y asegurar el mercado que esta dispuesto a pagar por sus productos y servicios.
4.Finanzas: Estas función se preocupa de la Liquidez y Rentabilidad. El primero es de corto plazo, que consiste en la mantención de fondos para cumplir con los compromisos financieros, asegurando estabilidad y funcionamiento inmediato. La Rentabilidad es de largo plazo, función que se preocupa de obtener el máximo de utilidad y retorno para una organización. Pues de esta forma se obtiene vigencia enel mercado.




FUNCIONES ASESORAS

Estas funciones no intervienen directamente en el proceso productivo de una organización. Están orientadas a apoyar o servir a las funciones productivas las cuales se detallan:

1. Personal: Esta función es muy importante ya que su mayor desafío esta orientado a proveerse, utilizar y mantener la fuerza laboral de la manera más eficiente. Se debeplanificar, organizar controlar y dirigir integrar y mantener a las personas con el fin de lograr los objetivos individuales y sociales de la Empresa. Para desarrollar esta función existen características las cuales se detallan:
Obtención del personal
Reclutar
Seleccionar
Nombrar
Entrenamiento
Mantención del personal

2. Contabilidad: Corresponde a la acción de registrar clasificar y resumir...