Tipos De Empresa
1. Introducción 2. Concepto, funciones y elementos constitutivos de la empresa 3. La empresa y su entorno: la empresa como realidad económico social 4. La responsabilidad social y medioambiental de la empresa 5. Los objetivos de la empresa 6. Tipos de empresas: especial consideración de las formas jurídicas 7. Síntesis y consideraciones finales
INTRODUCCIÓN: SINTESIS DE CONTENIDOS Y OBJETIVOS
Las diferentes perspectivas de estudio de la Empresa. La Empresa como objeto formal de la Economía de la Empresa El Enfoque parcial de la Organización Industrial Un Enfoque más amplio: La empresa como sistema abierto y su realidad económico-social Los diferentes niveles del entorno empresarial La empresa como sistema abierto : Su responsabilidad social ymedioambiental El Enfoque Sistémico :estudio de los objetivos empresariales Estudio de los principales tipos de empresas según su forma jurídica
CONCEPTO, FUNCIONES Y ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Realidad compleja que puede ser vista desde distintos ángulos (Objeto formal). La Economía de la Empresa estudia la empresa desde tres perspectivas fundamentales: Económica (Productiva o de oferta): macro ymicro Organizativa: unión individuos Empresarial: determina la estrategia más oportuna para el conjunto de subsistemas empresariales UNIDAD ECONÓMICA que reúne los factores DE PRODUCCIÓN (recursos UNIDAD ECONÓMICA que reúne los factores DE PRODUCCIÓN (recursos naturales, humanos, tecnológicos (o de capital) y financieros, y los utiliza para naturales, humanos, tecnológicos (o de capital) yfinancieros, y los utiliza para producir bienes y/o servicios, que vende a otras empresas, a las familias o a producir bienes y/o servicios, que vende a otras empresas, a las familias o a las Administraciones Públicas. las Administraciones Públicas.
Enfoque de la Organización Industrial Enfoque de la Organización Industrial
LA EMPRESA Y SU ENTORNO: LA EMPRESA COMO REALIDAD ECONÓMICO SOCIAL ENTORNOSISTEMA EMPRESA
Según el enfoque sistémico: Según el enfoque sistémico:
Bienes y Servicios
Subsistema Comercial
Bienes y Servicios
Subsistema de Operaciones Personal
Recursos
Sistema Abierto - -Sistema Abierto -Los resultados de la -Los resultados de la
Personal Subsistema de Recursos Humanos
empresa dependen de empresa dependen de factores exógenos (A y factoresexógenos (A y O) O) -Supervivencia de la -Supervivencia de la
Personal
Personal Subsistema de Dirección y Gestión
empresa: conocimiento empresa: conocimiento del entorno del entorno
Dinero Subsistema Financiero Dinero
Todo lo que está fuera de la empresa
Recursos
Gastos
Ingresos por ventas
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
ENTORNO GENÉRICO
Factores económicos Factores políticosFactores tecnológicos
ENTORNO ESPECÍFICO
Factores culturales Factores demográficos
ENTORNO GENÉRICO
Factores legales Recursos naturales
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
ENTORNO ESPECÍFICO (Porter)
COMPETIDORES POTENCIALES Poder negociador de proveedores PROVEEDORES COMPETIDORES EN EL SECTOR INDUSTRIAL COMPRADORES Poder negociador de clientes
Barreras de entrada
Amenazas de productos oservicios sustitutivos
PRODUCTOS SUSTITUTOS
Según como interactúen los elementos del entorno: simples, complejos, estables, dinámicos, etc
LA EMPRESA COMO REALIDAD ECONÓMICO SOCIAL
Para que la empresa desarrollo su actividad necesita inputs:
■ La empresa recibe del entorno: Información Recursos Humanos Recursos Materiales ■ Los inputs deben estar disponibles cuando se vayan a incorporaral P.P. ■ Convierte esos inputs en productos finales (tecnología y P.P), que salen al entorno y deben estar disponibles para los clientes. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
INPUTS ALMACENES EMPRESA (P.P) OUPUTS ALMACENES VENTAS CLIENTES RECURSOS FINANCIEROS TECNOLOGIA
Para la realización de las actividades hace falta recursos financieros La empresa necesita una estructura organizativa
No olvidar...
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