tipos de empresarios

Brecha generacional entre

E n s a y o s

los...

Brecha generacional
entre los empresarios mexicanos
Ricardo García Jiménez*

Resumen

Abstract

En la actualidad podría considerarse que las distintas generaciones de empresarios mexicanos hablan diferentes idiomas cuando de empresas y negocios tratan. Es un hecho que
las nuevas generaciones de empresarios y de hombres de
negocios,como los Yuppies y la Generación X, están tomando por asalto el poder de decisión en el mundo corporativo
moderno, iniciando con ello un desplazamiento de las antiguas estructuras empresariales que fueron hegemónicas y
sustentaron el poder durante un buen tiempo.

At present, it could be considered that different generations
of mexican businessmen speak different languages regardingcompanies and businesses. It is a fact that new generations of businessmen such as Yuppies and Generation Xers
are grasping the power of decision in the modern corporate
world by force. This change marks the displacement of the
former corporate structure where the power was highly centralized and lasted for a longer period of time.

1. Introducción

su quehacer en un lapso de no más de cincuentaaños.
También resulta importante conocer si estos distintos grupos, que conforman las generaciones de empresarios, pueden compatibilizar entre sí, dentro de un ambiente de
relaciones mutuas en los negocios y las empresas.

C

omo parte de un estudio y del interés sociológico, y
con el objeto de conocer acerca de los modos, costumbres, estilos de vida, innovaciones y cambios que

se hanoriginado en el mundo ejecutivo de las empresas
modernas en México, se plantea en este breve trabajo la
existencia de distintas generaciones1 de empresarios mexicanos que pueden definirse muy atípicamente por invariantes subjetivas.2 De ello surge una cierta inquietud por
conocer cómo han cambiado estos grupos de ejecutivos
mexicanos y sus personalidades en las diferentes esferas de
*Profesor-investigador de tiempo completo de la UTM.

1 La idea de generación puede definirse como la filiación o descendencia de padres a hijos en un tiempo determinado; también puede
ser entendida como el conjunto de individuos que viven y se correlacionan en una determinada época.
2 Con frecuencia usaremos la palabra "invariante" como sinónimo de
"tipismo" o "estilo", pero estos dos nombres son untanto ambiguos en
su uso. En rigor, el concepto de invariante debe someterse a tres
condiciones esenciales: exclusiva, permanente, omnipresente. La
condición es "exclusiva" cuando es privativa del grupo étnico que
estudiamos. Es "permanente" cuando se mantiene a través del tiempo;
es decir, es una cualidad del pasado, del presente y del futuro. La
condición es "omnipresente" cuando florece entodos los niveles o
estratos sociales. Cuando una cualidad reúne estas tres condiciones,
se posee una categoría de "características" en la medida que "caracteriza" al grupo que la detenta.

Es indiscutible que en los momentos coyunturales que
marcan los cambios tecnológicos y el replanteamiento en
la forma organizativa del trabajo, consecuencia de la innovación tecnológica, será ésta una delas variables que definan la existencia de brechas generacionales3 entre quienes
llevan las riendas en la dirección de las empresas y los
negocios, en las diferentes cohortes del tiempo histórico
de los mismos; ya que todo aquello que trate de sustituir lo
"viejo" por algo "nuevo", será a partir de una asincronía de
los componentes de un sistema.
Estos elementos se presentan como desfases quereflejarán sin remedio los estilos y formas en que son conducidas
las empresas, no sólo como una forma de administrar las
3 Defino a las brechas generacionales como el hueco y la ruptura en
el tiempo lineal cronológicamente compartido por un conjunto de
individuos, que marcan la evolución del hombre individual y social
atribuido por diferentes variables: sociales, económicas, políticas y...