Tipos de Empresas, enfoque histórico, estructuralista y humanista

Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
Tipos de empresas: lucrativas o no lucrativas (ejército, iglesia)
Estructura deuna empresa.- jerárquica (el jefe tiene la autoridad, existe poder), funcional (el nivel de mando se rompe, cada persona interviene y puede ordenar), staff and line (la combinación de las anteriores), por objetivo (estructura descentralizada por departamentos autónomos).
Etapas históricas de una empresa
Artesanal y agrícola.- Taller familiar, independientes, pequeñas, corto alcance, bajaproducción, mucho tiempo para producir, producción por temporadas, no había estándares, producción manual, herramientas limitadas, casi todo era empírico, la producción la limitaba el dueño.
Época industrial.- surgen fábricas, producción en masa, cada empleado tenía una función específica, monopolios, creación de nuevos instrumentos que sustituyen la mano de obra, automatización de procesos, crecimiento enla demanda de materia prima, la producción es definida por la demanda (ley de la oferta y la demanda)
Época post-industrial.- surgen normas (normatividad), se piensa más en tiempos y en la eficiencia, exportación, convergen varias disciplinas, nuevas tecnologías, mercadotecnia, reducción de costos, justo a tiempo, creación de nuevos tipos de empresas, outsourcing, globalización, centros deservicio, mayor consumismo, se buscan nuevas formas de energía, nuevas formas de compra venta, maquinaria más precisa y especializada, nuevas formas de producción, nuevas actividades, manejo de recursos usando entidades financieras, nuevas estructuras de organización, atención a sectores no considerados antes, surgimiento de sistemas de calidad, enfoque sustentable, preocupación por el medio ambiente,grupos empresariales.
Concepto de organización- Es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo.
Estructura de una organización.- la estructura de una organización se puede definir como el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, considerando luego la coordinación de las mismas.
Enfoque estructuralista:
Henry Fayol(enfoque clásico de la administración).- división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración del personal, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, centralización.
Frederick Winslow Taylor (organización científica del trabajo).- estudio de tiempos y de movimientos, estandarización de herramientas, planificación de ventas,principio de la administración por excepción, tarjeta de enseñanzas para los trabajadores, métodos de determinación de costos, selección de empleados por tareas, incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
Max Weber.- estudió aspectos tales como: sociedad, burocracia, democracia, autoridad (legal, carismática y tradicional) y comportamiento.
Principales aportaciones de Fayol, Taylor y Weber.
Taylorfue el promotor de la “administración científica”, luego le seguirían Fayol y Weber, con las teorías administrativas.
Los principios de la administración científica de Taylor señalan que es posible aplicar métodos de la ciencia a los problemas organizacionales. En sus prácticas él se baso en métodos de observación y medición para resolver problemas que presentaban las organizaciones. Para llevar acabo esta teoría se fundamento en cuatro principios: planeamiento del trabajo, preparación de la planeación del trabajo, control de las actividades y la ejecución del trabajo.
De manera general podemos decir que Fayol organizó la dirección y Taylor ordenó el trabajo y sus procesos, por otro lado Weber se enfocó en conceptos tales como: especialización de las tareas, reglas y procedimientos...