Tipos De Empresas

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
AUTORES: FRANCISCO HERNÁNDEZ MENDOZA.
GABRIELA MONTERO MONTIEL.
MARTHA PATRICIA GARCÍA CHEMERO.
ADMINISTRACIÓN II
(TEORÍA
ORGANIZACIONAL Y ÁREAS FUNCIONALES)
Plan:
2005

Clave:
Créditos:

12

Licenciatura:

Administración

Semestre:

2°

Área:

Administración Básica

Hrs. Asesoría:

6

Requisitos:

AdministraciónHrs. Por semana:

6

Tipo de asignatura:

Obligatoria

(x)

Optativa

1250

(

)

Objetivo general de la asignatura
El alumno identificará los elementos del proceso administrativo, las áreas funcionales
de la empresa, sus interrelaciones y su aplicación en las organizaciones.
Temario Oficial
Tema 1. La empresa .......................................................................................(10 hrs.)
Tema 2. El proceso administrativo como práctica y aprendizaje de la administración
......................................................................................................................... (12 hrs.)
Tema 3. La planeación ..................................................................................... (12hrs.)
Tema 4. Laorganización................................................................................... (12hrs.)
Tema 5. La dirección......................................................................................... (12hrs.)
Tema 6. El control ............................................................................................. (12hrs.)
Tema 7. Las áreas funcionales......................................................................... (14hrs.)
Tema 8. La aplicación del proceso administrativo a las áreas funcionales ....... (12hrs.)

1

AUTOEVALUACIÓN INICIAL
En la introducción general a la asignatura se presenta un panorama general de lo que
será la asignatura de Administración II, pero también se toca lo referente a lo que
aprendiste en Administración I, haciendo un puente o relación entre ambas, pues para
entender a laadministración dividida en sus actividades o fases fundamentales
(planeación, organización, dirección y control), hay que comprender que estas no se
dieron de la noche a la mañana, la administración fue evolucionando a través del
tiempo hasta llegar a la forma en que la concebimos en la actualidad. Por lo tanto, a
continuación se presenta una evaluación inicial, donde se presentan treintareactivos
que pretenden medir a grandes rasgos los conocimientos adquiridos en la asignatura
anterior (Administración I), como antecedente a Administración II. Una vez
contestadas, se deberá consultar la parte final del material en donde se presentan las
respuestas a las preguntas. Si el número de aciertos es mayor a veinticinco, entonces
podrás continuar sin ningún problema con el estudio de estematerial y de la
asignatura, si por el contrario, el número de aciertos es menor a veinticinco, es
recomendable que revises los apuntes Administración I, para que determines que
aspectos deberás repasar y comprendas mejor los conocimientos por adquirir.

2

Marca en la “V” los conceptos verdaderos y en la “F” los falsos.
1

Desde los inicios de la humanidad, el hombre ha tenido que aplicar accionesV

F

V

F

V

F

V

F

V

F

como planear, organizar, dirigir y controlar.
2

Taylor consideraba los aspectos psicológicos como determinantes en la
producción.

3

Taylor estableció que el acto de la administración consistió en: planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar.

4

Para Fayol las áreas funcionales de la organización eran: la técnica, la
comercial, la financiera, la contable, lade seguridad y la de administración.

5

Fayol abordó la estructura del taller de abajo hacia la dirección general,
mientras que Taylor la desarrolló de la dirección general hacia abajo.

6

El control verifica el resultado con el plan original.

V

F

7

Los principios bajo los cuales se rige el ejercicio profesional se encuentran en

V

F

Código de Ética.
8

Fue Henry Ford quien aplico los...