Tipos de Equipos de trabajo
Las cuatro formas de equipos de trabajo más frecuentes en las organizaciones son los equipos funcionales, equipos para resolver problemas,equipos autoadministrados, y equipos interfuncionales.
¿Qué es un equipo funcional?
Están compuestos por un gerente y los empleados de su unidad. Algunas cuestiones deautoridad, toma de decisiones, liderazgo, e interacciones son relativamente sencillas y claras. Con frecuencia participan en los esfuerzos por mejorar las actividades laborales opor resolver problemas específicos en el interior de la unidad funcional en particular.
¿Cómo opera un equipo para resolver problemas?
Normalmente estaban integrados porentre 5 y 12 empleados contratados por hora y pertenecientes en el mismo departamento, los cuales se reunían en unas cuantas horas a la semana para encontrar formas de mejorar lacalidad, la eficiencia y el entorno laboral. Estos equipos se conocen como equipos para resolver problemas. Los miembros comparten ideas y presentan sugerencias para mejorarlos procesos y los métodos de trabajo. Algunas de las aplicaciones más frecuentes de los equipos para resolver problemas fueron los círculos de calidad, equipos entre 8 y 10empleados y supervisores que comparten un campo de responsabilidad. Se reúnen con regularidad para discutir problemas acerca de la calidad, investigar sus causas, recomendarsoluciones, y tomas medidas correctivas. Asumen su responsabilidad a la solución de los problemas de calidad y generan y evalúan su propia retroalimentación.
¿Qué es unequipo autoadministrado?
Es un grupo formal de empleados que opera sin un gerente y es responsable de todo un proceso de trabajo, o de un segmento de este,
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