Tipos de equipos

TIPOS DE EQUIPOS
Todos los equipos laborales comparten la característica de estar constituidos por personas que trabajan juntas en colaboración y que poseen diferentes habilidades
Los cuatro equipos de trabajo más representativos son aquellos que se dirigen solos, los interfuncionales, los equipos virtuales y cuadrillas. Los proyectos, la fuerza de trabajo y los comités poseen un diseñosimilar al de los interfuncionales así que no se considera por separado. Sin importar la etiqueta que se le ponga a un equipo, su propósito general consiste en contribuir y crear un ambiente de trabajo de colaboración en el que las personas se ayudan unas a otras para alcanzar metas constructivas.
Equipos de trabajo que se dirigen solos
El equipo de trabaja más constituido por un grupo detrabajadores que es responsable en gran medida de la administración y la dirección de su propio trabajo. El mismo tipo de equipo se denomina tipo de trabajo de producción.
Los integrantes de un equipo de trabajo se dirige solo por lo general trabajan juntos de manera cotidiana y continua, por lo que son diferentes a una fuerza de trabajo o comité. Uno de los principales obstáculos para crear equipos detrabajo que se administren así mismos consiste en ayudar al os empleados a supera la actitud reflejada en el enunciado a mí no me pagan por pensar.
Equipos interfuncionales
Es normal que los equipos estén constituidos por personas con distintas especialidades. Es un grupo de trabajo formado por individuos con diferentes especialidades que unen sus fuerzas para llevar a cabo una tarea. El objetivoconsiste en lograr que personas de especialidades diferentes porten sus talentos y conocimientos a la realización de una tarea que requiere la participación de diferentes funciones.

Equipos virtuales
Es un pequeño grupo de gente cuya colaboración se lleva acabo casi en su totalidad mediante comunicación electrónica y no frente a frente. En ocasiones, los equipos virtuales son la mejor soluciónpara resolver el problema planteado por la necesidad de contratar empleados que poseen habilidades esenciales para la empresa.
Cuadrillas
Es un grupo de especialistas cada una de los cuales desempeñan una función específica y ejecuta acciones puntuales estrechamente sincronizadas unas con otras y que repite estas acciones diferentes entornos. Una cuadrilla se identifica por la tecnología queutiliza, tal como la tripulación de un avión o una operación de salvamento en las profundidades del mar.

VENTAJAS DEL TRABAJO DE GRUPO Y EL TRABAJO DE EQUIPO
Si varias personas participan en el proceso de toma de decisiones, pueden surgir varias posibilidades dignas de tomarse en cuenta. La toma conjunta de decisiones también puedes ser de gran utilidad para conseguir aceptación y lograr quela gente se comprometa. Trabajar en equipo también incrementa la satisfacción que los integrantes del equipo derivan del trabajo. El hecho de formar parte de un grupo permite satisfacer más necesidades que trabajar solo. Entre las necesidades cabe mencionar la afiliación, seguridad, autoestima, y autorrealización.
DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN GRUPO Y TRABAJO EN EQUIPO
Uno de los principalesproblemas observados es la presión que se ejerce sobre los miembros que se conformen a los estándares de desempeño y conducta del grupo otra desventaja es la toma de decisiones en grupo es el pensamiento grupal, el menoscabo de la eficiencia intelectual, de la comprobación de la realidad y del criterio moral en favor de la solaridad del grupo. Los integrantes dl equipo deberán esforzarse en actuar comoun grupo deacuerdo con las sugerencias, latarea que se asignara a cada grupo debe requerir un esfuerzo colectivo y no ser algo que podría hacerse mejor de manera individual Por ejemplo, es muy probable que un especialista en comercio internacional pudiera aprender a conjugarverbos en un idioma extranjero mucho mejor si trabaja solo que si forma parte de un equipo. Al parecer, el pensamiento...