Tipos De Estrategia
¿CUAL SE ADAPTA A TU NEGOCIO?
CREAR E IMPLEMENTAR LA MEJOR ESTRATEGIA PARA SU NEGOCIO.
Los principales temas cubiertos en este capítulo
1. Estrategia de liderazgo en costosbajos, y como hacer que funcione.
2. Diferenciar un producto o servicio -incluso una mercancía- a fin de crear valor real para los clientes.
3. Estrategia de relación cliente, seis enfoques de loque es valioso para el cliente.
4. La estrategia efecto de red, el ganador se lo lleva todo.
5. Determinando qué enfoque estratégico es el adecuado para usted o su negocio.
Hay muchos librosde texto sobre la estrategia de negocio, usted encontrará una abundancia de marcos estratégicos: el liderazgo de bajo costo, la diversificación, la fusión por absorción, el enfoque global, cliente,liderazgo de productos, integración vertical, la flexibilidad, la diferenciación del producto / servicio, y así sucesivamente.
¿Cuáles son esas estrategias?
Y ahora que usted entiende el ambienteexterno, sus fortalezas y debilidades internas, ¿cómo se puede determinar cual es la mejor y más adecuada estrategia para su empresa?
En el fondo, cada entidad con fines de lucro tiene como objetivo:identificar y llevar a cabo una estrategia que le dará una base o cimiento defendible y rentable en algún segmento del mercado. Ese segmento, por elección puede ser grande o pequeño. Se puede producir, porelección, altos beneficios en un pequeño número de transacciones o bajas ganancias en cada uno de los millones de ventas.
Se pueden tener relaciones superficiales con muchos clientes o relaciones alargo plazo y profundas con sólo unos cuantos clientes. No importa qué estrategias se siguen, estas empresas también tratará de aumentar el rango de rentabilidad - es decir, la diferencia entre lo quelos clientes están dispuestos a pagar y el costo de la empresa por ofrecer sus productos o servicios.
Este capítulo describe cuatro estrategias básicas: liderazgo de bajo-costo, diferenciación de...
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