TIPOS DE ESTRATEGIAS Ana Masaquiza

Páginas: 2 (464 palabras) Publicado: 13 de junio de 2015
UNIVERSIDAD REGIONAL
AUTONOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES
Gerencia estratégica
Nombre: Ana Masaquiza
Curso: 8vo Negocios
Tutor: Dr. Juan Álvarez

TIPOS DE
ESTRATEGIAS
1.- Estrategias según el ciclo
devida de la empresa.

2.- Estrategias competitivas.

1.- ESTRATEGIAS SEGÚN EL CICLO DE VIDA
DE LA EMPRESA.
Indica que la empresa pasa por varias etapas como son:

crecimiento

madurez o estabilidadNo imposibilita que cualquier empresa pueda mantenerse
indefinidamente en alguna de ellas si diseña y utiliza la
estrategia adecuada.

ESTRATEGIAS
 Crecimiento
 Estabilidad
 Supervivencia.declive

ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
Puede ser desarrolladas mediante
interno o crecimiento externo.

Refiere
a
ser
conservadoras,
continuistas y defensivas sin ánimo
de
pretender
incrementar
laparticipación en el mercado.

a) Estrategias de
crecimiento estable.

b)Estrategias de crecimiento.

Concentración: centra
en un
solo producto o servicio o en una
línea concreta de productos

crecimientodiversificación :desarrollo
de nuevos productos para
los mercados en los que ya
opera

Está orientad a aumentar la
participación de las empresas en el
mercado o mercados que opera

Integración vertical:Crece mediante la
extensión de su gama de actividades,
manteniendo sus actuales productos o
servicios.

ESTRATEGIAS DE ESTABILIDAD Y
SUPERVIVENCIA.
a) Estrategia de saneamiento.
Es para tratar defrenar caída de las ventas y de
lo beneficios, incrementando la eficiencia de
empresa y mejorando la situación económicofinanciera.
b)Estrategia de cosecha.

Cuando la situación de una empresa esrelativamente buena a pesar de sufrir un declive
en sus ventas ,pero sin llegar a resultados
negativos y a situaciones de insolvencia.

c) Estrategia de desinversión y liquidación.
Se aplica cuando lasanteriores se
muestran ineficaces

2.- ESTRATEGIAS COMPETITIVAS.
Una estrategia competitiva tiene por objeto asegurar a la empresa una ventaja
competitiva sostenible y duradera, frente a las fuerzas...
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