TIPOS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARIA
FACULTAD DE CIENCIAS TECNOLOGÍAS SOCIALES Y HUMANIDADES
PROGRAMA PROFESIONAL DE TURISMO Y HOTELERÍA






GERENCIA HOTELERA

TIPOS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

PRESENTADO POR:
ACHAHUI SANCHEZ JORGE LUIS
CHOQUEHUANCA QUISPE CARLOS RAÚL
MELGAR REYNOSO DIANA CAROLINA
NAVIA BERMEJO TREYSI LUCERO

DOCENTE:
LIC. AXEL FARFAN SIALER

XSEMESTRE

AREQUIPA - PERÚ
23/10/2013
INDICE

INTRODUCCIÓN
TIPOS DE ESTRATEGIAS 4
ESTRATEGIAS 4
ESTRATEGIAS CORPORATIVA: 5
1. ESTRATEGIAS DE INTEGRACION 5
2. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO 8
3. ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION 15
4. ESTRATEGIAS DEFENSIVAS 18
OTROS TIPOS DE ESTRATEGIAS: 20
1. ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS 20
2. ESTRATEGIA FUNCIONAL20
3. CUATRO ESTRATEGIAS EN LAS REDES SOCIALES 21
CONCLUSIONES
SUGERENCIAS
FUENTES BIBLIOGRÁFICAS Y ELECTRÓNICAS











INTRODUCCIÓN

En la actualidad, toda empresa competitiva u organización, cualquiera que sea su naturaleza, basa su gestión y funcionamiento sobre un concepto que se considera fundamental: la estrategia. Estrategia para la guerra, para el deporte y, porsupuesto, estrategia para la empresa en lo que se refiere a planificación, organización, gestión de sus recursos humanos, marketing.
La estrategia es el objetivo de la actividad que realiza la dirección de la empresa, que debe perseguir que su organización funcione de manera eficiente, y la mejor manera de que esto ocurra es que no existan conflictos en la misma.
Es por esto que la cúpula de laempresa deberá planificar su estrategia en función de los objetivos que persiga, para lo que debe definir claramente lo que quiere conseguir, la forma de conseguir los objetivos fijados y un posterior sistema de control. Es lo que se denomina Formulación e Implantación de la estrategia, los cuales no se quedan sólo en el estudio previo sino que en la práctica se desarrollan al mismo tiempo.Con la formulación de la estrategia, la dirección de la empresa define los objetivos que pretende alcanzar. Para ello parte de un análisis de su propia empresa así como del entorno que la rodea. Con la puesta en práctica del análisis anterior la empresa busca ser competitiva en el mercado y pretende lograr una ventaja competitiva que le permita obtener beneficios superiores a la competencia.TIPOS DE ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
Es importante conocer el concepto de estrategia, definiendo esta como los pasos fundamentales que debe seguir una organización para alcanzar un objetivo. A través de una estrategia se evalúa las opciones posibles de una organización.
Las estrategias de las empresas multinegocios y mononegocios, destinadas a definir como están localizados los recursos de lasorganizaciones de defines como Estrategias Corporativas. Las estrategias corporativas poseen dimensiones de liderazgo que son las encargadas de análisis del entorno externo a nivel corporativo, y las administrativas que van dirigidas a diseñar la estructura administrativa y de gestión.
CARACTERISTICAS DE LA ESTRATEGIA
Las estrategias se dan a conocer públicamente solo en forma global.
Es posiblededucirlas desde el exterior de la empresa (competidores, proveedores)
La elaboración de una estrategia es una actividad de emprendimiento que contempla:
Captar y potenciar las oportunidades del mercado
Detectar y atender las nuevas necesidades de los clientes.
Desarrollar la innovación y creatividad
Atreverse
PIRAMIDE DE LA CREACION DE ESTRATEGIAS
En las grandes compañías se diseñanestrategias por niveles, generando una pirámide siendo estas:




ESTRATEGIAS CORPORATIVA:
La estrategia corporativa es el plan de acción administrativo general para una compañía diversificada, y Se extiende a nivel de toda la compañía, cubriendo todos los negocios.
Se compone de las medidas a tomar en las distintas industrias en que participa.
Las preguntas que se deben responder a este...