tipos de estrategias

1. ESTRATEGIAS GENERICAS
Liderazgo de costos

McDonald's
McDonald ha tenido un gran éxito con esta estrategia al ofrecer básicos de comida rápida a precios bajos. Son capaces de mantener losprecios bajos a través de una división del trabajo que le permiten contratar y capacitar a los empleados sin experiencia en vez de cocineros entrenados. También se basan en pocos directivos que suelenganar salarios más altos. Estos ahorros de personal permitirán a la empresa ofrecer sus alimentos a precios de ganga.
Diferenciación
Apple
Evidentemente, Apple ha conseguido que su público asocie sumarca con equipos de alto rendimiento y con lo más avanzado del diseño. Las personas encuentran sus productos, al mismo tiempo, útiles y bellos. A pesar de que el precio de muchos es superior a los de lacompetencia, esta conquista ha significado que Apple se mantenga en los primeros lugares de venta a nivel mundial.
Enfocada
Tienda vía Italia
Se enfoca en el gusto y la preferencia de los clientesofreciendo prendas exclusivas de marca original.

2. ESTRATEGIAS DE INTEGRACION
Integración directa
Constructora nova
Constructora nova creo su empresa inmobiliaria (inmobiliaria nova) así puedeno depender de ninguna empresa externa para la venta de sus inmuebles y disminuye el poder negociador de los proveedores.
Supermercado líder
Tiene su propia panadería y no tiene un proveedor de panellos mismos lo fabrican y lo distribuyen.

Integración hacia atrás
Lincosur
Crea su propia bencinera para reducir costos.
Colun
Tiene sus propias vacas para la fabricación de sus productos así comoel quesillo, yogurt, leche etc.…

Integración horizontal
La cadena de mercados cencosud
Compro a supermercados las brisas adquiriendo más clientes y controlando así a su competencia más fuerte.Mattel el famoso fabricante de barbie y juguetes Disney adquirió Fisher-Price, su competencia, para superar Hasbro su competencia más fuerte.

3. Estrategias intensivas
Penetración de mercado
Empresa...