Tipos De Estructuras Formales E Informales

TIPOSE DE ESTRUCTURAS FORMALES E INFORMALES
Todas las organizaciones deben poseer una estructura sólida la cual le permita un control dentro de si misma. Esta debe tener una estructura que sirva ypersiga los objetivos de la misma.
Existen dos tipos de estructuras las formales y las informales.
Estructuras formales o Esquemas Organizacionales:
* La empresa propiamente dicha, representada porun organigrama.
* Líneas de mandos, de coordinaciones, asesorías, controles, y las relaciones de subordinación (estructura jerárquica y de autoridad formal).
El proceso de construcción de laestructura organizativa comprende tres elementos: la división del trabajo; la agrupación de tareas o actividades en órganos; y la fijación de líneas de enlace entre órganos. Esto debe estar mediado por dosconceptos claves: Diferenciación (especialización de tareas y actividades) e Integración (coordinación).
La diferenciación implica fraccionar el trabajo a realizar en un conjunto de tareas, mientrasque la integración hace referencia a la coordinación necesaria entre estas tareas, en un intento de asegurar la obtención de las metas generales de la organización. Tanto la diferenciación como laintegración son elementos claves de la estructura, ya que proporcionan información relevante sobre la estructura misma. Las organizaciones pueden dividirse en tres tipos básicos de diferenciación:horizontalmente (en un número creciente de posiciones distintas a un mismo nivel); verticalmente (en un número creciente de jerarquías); y espacialmente (mediante un número creciente de situaciones distintasque se hallan dispersas en el espacio).
La estructura informal o estructura social.
Tiene que ver con las dinámicas y relaciones entre los individuos que habitan la organización, y susinterpelaciones, comprende cinco componentes:
1. Las relaciones de poder y de autoridad como tal
2. Las expectativas e intereses, conflictos, y fines mutuos de sus miembros.
3. Las interrelaciones humanas y...