TIPOS DE ESTRUCTURAS Kari

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO DE MONAGAS
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMISNISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
CATEDRA TEORÍA ADMINISTRATIVA



Tipos de estructuras y Organigramas






Profesor: Bachilleres:
Víctor MontañoKarianny Salinas
Jessica Acosta
Wilfredo Domínguez
Edgar MijaresFabielys Caraballo



INDICE
Introducción………………………………………………………......................3
1.Tipos de estructuras…………………………………….… ……………….. 4
1.1 Organizaciones burocráticas……………………………………....4
1.2 Organizaciones mecanicistas……………………………………..4
1.3 Organizaciones orgánicas…………………………………………4

2. La departamentalización…………………………………………………....5
2.1 Definición de departamentalización……………………………..5
2.2Importancia de la departamentalización………………………...5
2.3 Tipos de departamentalización…………………………………..6

3. Los organigramas…………………………………………………….……..6
3.1 Definición de los organigramas……………………………………...6
3.2 Importancia de los organigramas…………………………………...7
3.3 Elementos de los organigramas………………………….................7
3.4 Símbolos de mayor uso …………………………………..................8
3.5 Diseñosde los organigramas…………………………………...9, 10
3.6 Tipos de organigramas………………………………………....10, 11
3.7 Ventajas y desventajas de los organigramas……………….…...11

Conclusión…………………………………………………………………….12
Bibliografía………………………………………………………………….....13






Introducción

En esta investigación podremos comprender claramente lo que es un organigrama, su función y sus clasificaciones, ya que el organigrama esuna herramienta muy utilizada en varios ámbitos de la vida laboral. El tema a investigar comprende las técnicas y una estructuración planificada que permite alcanzar los objetivos que se plantean en una empresa y se describen una serie de características que no solo describen a la organización sino también los aspectos y enfoques que se consideran dentro de la misma para llegar a la optimización yel logro de sus metas. Dentro de este mismo enfoque se puede determinar que la sociedad evoluciono gracias a la organización; ya que esta proporciona bienes y servicios requeridos y su razón fundamental para llegar a ellos es mediante la acción concentrada de un grupo de personas. Los puntos a desarrollar son los siguientes: Tipos de estructuras, Departamentalización, organigramas entre otros.Estos pueden ser utilizados en distintas situaciones de cualquier empresa.














TIPOS DE ESTRUCTURAS
1) Organizaciones burocráticas

La burocracia es la organización o estructura organizativa que es caracterizada por procedimientos explícitos y regularizados, división de responsabilidades y especialización del trabajo, jerarquía y relaciones impersonales.
El término es utilizado en lasociología, en la ciencia administrativa y, especialmente, en la de administración pública. Podría definirse como un conjunto de técnicas o metodologías dispuestas para aprender o racionalizar la realidad exterior a la que pretende controlar el poder central a fin de conocerla y llamarla de forma estandarizada o uniforme. Un claro ejemplo de esta característica de las burocracias, particularmente delas de gobierno, es la contratación y asignación o remoción de personal, es decir, funcionarios, de acuerdo a criterios explícitos y relevantes al desempeño de funciones.

En la base de todo aparato burocrático hay algún tipo de disciplina. Por tal razón la burocracia sirve como articulación de la simplificación. Se podría argumentar que por la burocracia es posible la división de trabajo...