Tipos De Estructuras Organizacionales

Tipos de estructuras:
Estructuración agrupada por procesos.- en este tipo de estructuración se agrupan actividades en los pasos a través de los cuales se desarrollan las operaciones. Por ejemplo,empresas mineras pudieran tener divisiones de exploración, extracción, procesamiento, fabricación y distribución. Este tipo de estructuración también es común en empresas petroleras.
La principalventaja es la especialización de los individuos en cada proceso. Se da el caso de que el personal se concentra en su proceso sin tener en cuenta el resto de los procesos.
Estructura agrupada porclientes.- en este caso se agrupan las actividades que se realizan para el mismo cliente o tipo de cliente. Un caso clásico de este tipo de estructuración son los blancos que tienen divisiones de: bancacomercial y banca corporativa, sirviendo a personas y compañías (diferente tipo de compañías).
En este tipo de agrupaciones, los individuos se especializan por tipo de cliente y llegan a conocer en detallesus peculiaridades, con lo cual pueden atender mejor.
Estructura agrupada por periodo de tiempo.- aquí se agrupan las actividades realizadas al mismo tiempo, por ejemplo, dos o tres turnos detrabajo.
Esta agrupación se puede sobreponer sobre cualquiera de los tipos vistos. Su ventaja consiste en obtener una mejor utilización de la maquinaria, es decir, una ventaja económica. Esto se presentacon frecuencia en la industria de proceso o de comodidades.
Estructura tipo matriz.- la estructuración tipo matriz es un solapamiento de un tipo de organización sobre otra, de manera que un empleadopuede tener dos líneas de autoridad dirigiéndolo.
Este tipo de organización es usada frecuentemente en proyectos de gran magnitud; requiere que personal con diferente especialización y altos nivelesde instrucción trabaje en forma coordinada. También es común en departamentos de investigación y en compañías consultoras.
La forma mas usual de la organización matricial es la combinación de...