tipos de gerentes

TIPOS DE GERENTES
Los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y en diferentes rangos de actividades dentro de ella. En la gerencia existen tres tipos principales los cuales son:
La Gerencia Patrimonial
Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargossuperiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.
La Gerencia Política
La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades industrialisantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base de laafiliación y de las lealtades políticas.
La Gerencia por Objetivos
La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresarial, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia. Como lo mencionamosanteriormente, por lo regular las organizaciones tienen tres niveles administrativos: gerentes de primera línea, gerentes medios y gerentes altos.
Gerentes de Primera Línea
Con la base de la jerarquía administrativa se encuentran los gerentes de primera línea, que también se llaman supervisores. Son los responsables de la supervisión diaria de los empleados que no son administradores, los queejecutan las actividades concretas y necesarias para producir bienes y servicios. Los gerentes de primera línea trabajan en todos los departamentos o funciones de una organización. Algunos ejemplos de gerentes de primera línea son: el supervisor de un equipo de trabajo en el departamento de manufactura de una planta automovilística, la jefa de enfermería del alade obstetricia de un hospital o elcapataz que supervisa a una cuadrilla de mecánicos en la función de servicio de una distribuidora de autos nuevos. En Dell Computer, los gerentes de primera línea son los supervisores responsables de controlar la calidad de las computadoras Dell o el nivel del servicio clientes que proporcionan los vendedores por teléfono. Cuando Michael Dell inició su compañía, él controlaba personalmente elproceso de montaje de las computadoras, de modo que se desempeñaba como gerente de primera línea o supervisor,
Gerentes
Medios
Los gerentes medios, que supervisan a los gerentes, están encargados de encontrar la mejormanera de organizar los recursos humanos y de otro tipo para alcanzar las metas de laorganización. Para aumentar la eficiencia, los gerentes medios investigan la forma de ayudar alosgerentes de primera línea y los demás subordinados para que aprovechen mejor losrecursos y, gracias a esto, reducir los costos de manufactura o mejorar el servicio a clientes.Para aumentar la eficacia, los gerentes medios evalúan si las metas que persigue laorganización son pertinentes y sugieren cambios a la alta gerencia. Muchas veces lassugerencias que hacen los gerentes medios a la alta gerenciaincrementan notablemente eldesempeño de la organización. Una parte importante del trabajo de los gerentes medios esdesarrollar y perfeccionar capacidades y conocimientos prácticos, como la pericia para lamanufactura o la mercadotecnia, que permiten a la organización ser más eficiente y eficaz. Losgerentes medios toman miles de decisiones concretas sobre la producción de bienes y servicios: ¿quésupervisores de primera línea deberían ser elegidos para este proyecto enparticular? ¿Dónde conseguimos los recursos de la mejor calidad? ¿Cómo organizamos a losempleados para que aprovechen óptimamente los recursos?Detrás de una fuerza de ventas de primera clase están los gerentes medios, responsables decapacitar, motivar y recompensar a los vendedores. Detrás de un equipo comprometido demaestros...