Tipos de grupos

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CIUDAD JUAREZ

ALUMNO:
AGUSTIN RAMIREZ LOPEZ
Mat: 930442

GRUPO:
ERM21

MATERIA:
FORMACION SOCIOCULTURAL II

DEFINICION:
DIFERENCIA ENTRE GUPO Y EQUIPO.

PROFESOR:
Lic. ANA PATRICIA VALLES

Ciudad Juárez, Chihuahua a 24 de Mayo del 2010

Diferencias de grupos y equipos.
Desde mi punto de vista personal las diferencias entre un grupo yun equipo, puede ser que el grupo se trabaja de forma independiente para lograr un objetivo pudiendo ser el mismo, pero cada quien lo puede hacer por su lado y en equipo se da un poco más la unidad de personas ya que tiene que trabajar de manera conjunta. Otra diferencia puede ser que el equipo se da de manera natural por así decirlo ya que uno va formando su equipo, conforme a las característicasy afinidades de las personas uno mismo los forma, y en el equipo es lo contrario este se forma de manera en la cual uno no elige a sus compañeros con quien trabajar hasta en ocasiones los forman otras personas para poder a una actividad, podría decir que un equipo de trabajo es el resultado de la buena organización del grupo. El equipo hay mucha más unidad y confianza que entro de un grupo, enun equipo solo uno los dirige y no es indispensable, el líder decide y discute las ideas los integrantes tiene responsabilidad individual y en un equipo el liderazgo es compartido, el equipo decide y discute las ideas la responsabilidad e tanto individual como grupal.
Tipos de Equipos (solución de problemas, autodirigidos, multidisciplinarios, virtuales).
Equipo de solución de problema.
Laconformación de este tipo de equipos puede ser de manera permanente o específica.  Este tipo de equipos puede ser creado para solucionar crisis existentes o potenciales.  Este tipo de equipos deben estudiar problemas, identificar causas y proponer soluciones alternativas.  El elemento confianza es vital entre sus integrantes y la cooperación y proactividad son unas de sus característicasfundamentales bajo un frecuente ambiente de presión, por lo cual los integrantes del equipo deben estar preparados para climas de tensión.
Equipo autodirigidos
Es a aquel que no depende del líder para hacer las cosas, ellos mimos son capaces de autoevaluarse y de tomar decisiones importantes. En estos equipo todos los miembros tiene una serie de habilidades relacionadas con la actividad a realizaractual es un modelo de equipo a seguir en las industrias, ya que esto le da más confiabilidad entre empleado y gerencia.

Equipo de alto desempeño.
Es un grupo de peonas donde la cual cada una de ellas comparten conocimientos habilidades y experiencias, que se establecen metas y propósitos realista siempre tratan de dar más de lo es y en un mejor tiempo, son súper organizados, podría decirse esuna categoría arriba del equipo autodirigidos, ya que tiene las mismas características y otras más entre ellas de dar lo mejor.
Equipo multidisciplinarios.
Un conjunto de individuos, con diferentes formaciones académicas y experiencias profesionales, que operan en conjunto, durante un tiempo determinado, abocados a resolver un problema complejo, es decir tienen un objetivo común. Cadaindividuo es consciente de su papel y del papel de los demás, trabajan en conjunto bajo la dirección de un coordinador. Una buena analogía podría ser la de una orquesta sinfónica, donde cada músico está íntimamente relacionado con todos los demás, y bajo la batuta del director, obtienen el resultado final de su trabajo.
Equipos virtuales
Las personas son reales y el trabajo es real. La palabra virtualhace referencia a un espacio de trabajo que, la mayor parte del tiempo, se crea a través de una comunicación que no es cara a cara sino por correo electrónico, mensajes de voz, teléfono, soporte informático del grupo o videoconferencia. Un ejemplo de ese tipo de grupo podría ser las clases online, o un centro de atención online de alguna compañía en la actualidad es lo más común y practico....