Tipos de intervenciones

TIPOS DE INTERVENCIONES

Todo investigador del desarrollo organizacional debe identificar el enfoque con el que resolvera o mejorara las situaciones o condiciones del sistema que esta siendoanalizado, es aquí donde el agente de cambio define el tipo de intervención que tendrá y la estrategia a seguir, estas van desde las clásicas hasta las innovadoras.

1. Intervenciones en procesos humanos2. Intervenciones tecnoestructurales
3. Intervenciones en Administración de recursos humanos
4. Intervenciones estratégicas y del medio

Estas cuatro formas básicas de intervención vandirigidos principalmente a hacia el enfoque en tres elementos el individuo como tal, un grupo o hacia toda la organización. En mayor o menor medida, todos barcan los tres elementos pero como su mismonombre los identifica, estos hacen mayor hincapié sobre los aspectos individuales, de grupo o de la organización como alcance objetivo.

INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS

Intervención Num. 1:grupos “T”; los primeros intentos de Análisis entre individuos y sus relaciones intergrupales.

Intervención Num. 2: Consultoria de procesos; ayuda a la administración a percibir y entender los procesosque se desarrollan en su medio organizacional y de grupo.

Intervención Num 3: Intervención de la tercera parte; el consultor ayud al grupo a resolver conflictos interpersonales e intergrupales.Intervención Num. 4: Formación de Equipos. Es una de las intervenciones mas modernas en donde por primera vez se introducen conceptos como los de grupos autodirigidos.

CAPITULO 8INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS. SEGUNDA PARTE

TIPOS DE INTERVENCIONES

Como continuación del capitulo anterior, se desarrollan también otras alternativas para que el consultor realice sus intervencionesdebidas, de entre las que se encuentran:

Intervención Num. 5: Los ensayos y encuestas de retroalimentación. Esta intervenciones utiliza para evaluar el como se percibe el clima laboral en la...