Tipos de intervenciones
Páginas: 4 (974 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2010
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TIPOS DE INTERVENCIONES
20/07/2010
INTRODUCCIÓN
Dentro del desarrollo organizacional se deben identificar los enfoques que se le puede dar pararesolver o mejorar situaciones es aquí donde el agente de cambio decidirá el tipo de intervención que aplicará desde las clásicas hasta las innovadoras.
Y estas son:
* Intervenciones en procesoshumanos
* Intervenciones tecnoestructurales
* Intervenciones en Administración de recursos humanos
* Intervenciones estratégicas y del medio
Estas cuatro van dirigidas con un enfoquehacia tres elementos el individuo como tal, un grupo o hacia toda la organización
DESARROLLO
Las intervenciones de procesos humanos
En estas intervenciones se da solución a problemasutilizando dinámicas de grupo, llevando una buena comunicación y sobre todo un buen manejo de liderazgo.
* Intervención 1: Los llamados grupos T que son un entrenamiento de laboratorio, aquí sedetecta el comportamiento de cada individuo y como afecta su comportamiento a los demás grupos así como a la organización.
* Intervención 2: consultoría de procesos que es la que ayuda a laadministración a entender los procesos que se desarrollan dentro de la organización y en grupo.
* Intervención 3: la tercera parte el consultor ayudará al grupo a resolver conflictos interpersonales ogrupales.
* Intervención 4: formación de grupos esta intervención es de las más modernas y que se introduce por primera vez los grupos auto dirigidos.
* Intervención 5: los ensayos y encuestas deretroalimentación se utiliza para evaluar el clima laboral de la organización.
* Intervención 6: reuniones de confrontación ayuda a enfrentar situaciones dentro del proceso de diagnostico que hansido detectadas y que pueden dañar la comunicación.
* Intervención 7: relaciones intergrupos ayuda a detectar cuando no existe una integración hacia los demás miembros de otros grupos.
*...
TIPOS DE INTERVENCIONES
20/07/2010
INTRODUCCIÓN
Dentro del desarrollo organizacional se deben identificar los enfoques que se le puede dar pararesolver o mejorar situaciones es aquí donde el agente de cambio decidirá el tipo de intervención que aplicará desde las clásicas hasta las innovadoras.
Y estas son:
* Intervenciones en procesoshumanos
* Intervenciones tecnoestructurales
* Intervenciones en Administración de recursos humanos
* Intervenciones estratégicas y del medio
Estas cuatro van dirigidas con un enfoquehacia tres elementos el individuo como tal, un grupo o hacia toda la organización
DESARROLLO
Las intervenciones de procesos humanos
En estas intervenciones se da solución a problemasutilizando dinámicas de grupo, llevando una buena comunicación y sobre todo un buen manejo de liderazgo.
* Intervención 1: Los llamados grupos T que son un entrenamiento de laboratorio, aquí sedetecta el comportamiento de cada individuo y como afecta su comportamiento a los demás grupos así como a la organización.
* Intervención 2: consultoría de procesos que es la que ayuda a laadministración a entender los procesos que se desarrollan dentro de la organización y en grupo.
* Intervención 3: la tercera parte el consultor ayudará al grupo a resolver conflictos interpersonales ogrupales.
* Intervención 4: formación de grupos esta intervención es de las más modernas y que se introduce por primera vez los grupos auto dirigidos.
* Intervención 5: los ensayos y encuestas deretroalimentación se utiliza para evaluar el clima laboral de la organización.
* Intervención 6: reuniones de confrontación ayuda a enfrentar situaciones dentro del proceso de diagnostico que hansido detectadas y que pueden dañar la comunicación.
* Intervención 7: relaciones intergrupos ayuda a detectar cuando no existe una integración hacia los demás miembros de otros grupos.
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