Tipos De Inventarios

PRESUPUESTO DE VENTAS, PRODUCCIÒN, INVENTARIOS Y COMPRAS
La responsabilidad de la elaboración del control presupuestal se delega a una persona que habrá de fungir como director de presupuestos,deberá ser quien posea amplios conocimientos de la empresa, necesitara estar compenetrado en los sistemas contables de la entidad así como sus operaciones y problemas de administración.
Cabe aclarar quees sobre el director de presupuestos sobre quien cae la responsabilidad de la elaboración del mismo para poder lograr esto necesitara de la colaboración de todo el personal de la empresa por lo que seforma un comité de presupuestos que esta compuesto por los directivos que le siguen al director de presupuestos que son contador, contralor, director de finanzas, gerente de ventas, gerente deproducción. Estos son los que estarán íntimamente ligados con la función de presupuestos. Las principales funciones del director de presupuestos son:
Ø Estudiar las variaciones así como su causa
ØFormular el presupuesto general
Ø Preparar estados pro forma y presupuestados
Ø Coordinar y supervisar los presupuestos parciales
Ø Aprobar el diseño de las formas que se utilizan
Ø Informaroportunamente a su comité y superiores
Ø Aprobar o ajustar las operaciones de los presupuestos

Los presupuestos se dividen en las siguientes etapas:
Ø Duración del presupuesto: que es de un año o de dos
ØMecánica del control presupuestal: sincronización y coordinación de actividades
Ø Fases del control presupuestal: planeación, formulación, aprobación, ejecución y control.
Ø Manual de presupuestos:contenido de los objetivos y su duración
Ø Es una técnica que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer en una empresa pronósticos y metas económicas yfinancieras para alcanzar, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlas.
Ø Es a través de un Presupuesto que la planeación financiera dará a la empresa una coordinación...