TIPOS DE LIDER EN LOS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA

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DEPARTAMENTOS Y TIPOS DE LÍDERES EN SU APLICACION

Presentado por:
YANIRIS ARAUJO

Licenciada
ALVARO GUERRERO

ADMINISTRACION DE PYMES

CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
III SEMESTRE B
COLOMBIA
2015

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1.

Contenido
2.

PRESENTACION ............................................................................................................. 3
2.1Departamentos y líderes en una empresa. .................................................................. 3

3.

DEPARTAMENTOS DE UNA EMPESA........................................................................ 3

4.

TIPO DE LIDERAZGO .................................................................................................... 4
4.1

Tipos de liderazgos más comunes.............................................................................. 4

5.

QUE TIPO DE LIDER DEBE IR EN CADA DEPARTAMENTO Y POR QUE ........... 7

6.

CONCLUSION ................................................................................................................. 8

3

2.

2.1

PRESENTACION

Departamentos y líderes en una empresa.

Un departamento es un centro o nivel jerárquico deadministración, dirección y ejecución del
trabajo.
El liderazgo retoma el término de competencias para integrar el conjunto de conocimientos,
habilidades, motivaciones, principios y valores con que cuenta el líder para su actuación.
Gerenciar y liderar son elementos que se deben combinar para el logro de su fin común, que
permiten el aprendizaje de diferentes técnicas que permitan a la persona tener sudesarrollo
personal indispensable para que todos entiendan formas de cooperación con eficacia y eficiencia
para obtener el éxito común.

3.



DEPARTAMENTOS DE UNA EMPESA

Gerencia General

Cargo que ocupa el director de una empresa, representa a la sociedad frente a terceros y
coordina todos los recursos, es la responsable del éxito o fracaso de un negocio.

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

Departamento Recursos humanos:Busca personal competente, para cumplir con los requisitos de las vacantes, este lleva a
cabo el proceso de selección.


Departamento de producción: Sus funciones son fabricar el producto,
planear y controlar la producción, elegir el sistema de producción, fabricar el
producto y controlar la cantidad.



Departamento de mercadotecnia: sus funciones son la compra de materiales
para proveer lasdemandas, investigar al mercado, almacenar productos,
administrar riesgos, estandarizar y clasificar, transportar , vender y
promocionar.



Departamento de finanzas: este se encarga de obtener financiamiento
(interno y/o externo), formular presupuestos, determinar costos, realizar
operaciones, determinar quienes obtendrán créditos, cobrar, facturar, manejar
efectivo y archivar.

4.

4.1

TIPO DELIDERAZGO

Tipos de liderazgos más comunes



Liderazgos formales



Liderazgo preestablecido por la organización:
Se atribuye a cargos gerenciales.

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

Liderazgo heredado:
Pasa de padres a hijos o a empleados de confianza.



Liderazgo espontáneo o emergente:
Los líderes innatos que se destacan del resto y ascienden.

Por el tipo de relaciones


Paternalistas: Toman las decisiones, se valende premios y castigos para motivar,
confían y dan confianza, procuran el bienestar del equipo.



Proactivos: Fomentan el desarrollo del potencial individual y de grupo, estimulan la
participación, consultan, buscan el consenso, evalúan y corrigen el comportamiento.



Autocráticos: Dirigen, controlan, toman las decisiones y asumen totalmente la
responsabilidad por los resultados.

Democráticos: Fomentan la discusión y el intercambio de ideas para tomar
decisiones, agradecen la participación, establecen reglas claras y las comunican,
buscan el consenso en la resolución de problemas.



Liberales: Delegan las acciones y decisiones a los seguidores, interviniendo y
apoyando sólo cuando se les solicita, sin emitir juicios ni evaluaciones.



Audaces: Poseen una gran capacidad para...