Tipos De Liderazgo Y Trabajo En Equipo

1. Presentacion del tema

Toda clase de actividades debe de hacerse eficaz y eficientemente por ente se relaciona con la buena toma de decisiones de un líder, evitando los posibles conflictos y lograr un estupendo trabajo en equipo, para poder alcanzar las metas y objetivos propuestos. Ya sea realizando nuestras actividades laborales, familiares o ante la sociedad.
Por ello se elabora estamonografía que está basado en informaciones selectamente seleccionados para el lector, este tema es muy común en la sociedad ya que todos buscan jóvenes que tenga la capacidad de liderar a un equipo, para poder lograr un manejo más satisfactorio de la actividad que desean realizar.
Debido que cada día las empresas buscan a personas con habilidades con desenvolvimiento ante cualquier tipo deadversidades, que puedan hacer frente ante cualquier responsabilidad que le asignen y tomar decisiones correctas para el mejor funcionamiento de la empresa se realiza este trabajo para que puedan obtener un mayor conocimiento del tema.
Esta monografía toca tres puntos muy importantes para poder lograr tus metas y objetivos propuestos estos son los siguientes:
* El liderazgo
* Los conflictos* Trabajo en equipo
La finalidad de este trabajo es presentar una información que sirva para el estudio de jóvenes como nosotros, y al público en general; facilitar la lectura y el estudio acerca del liderazgo, conflicto y trabajo en equipo; se ha creído conveniente resumir el contenido para una mejor interpretación, también se incorporó un glosario de palabras para un mejor entendimiento ydespejar cualquier duda.

2. INTRODUCCION

Los contenidos del trabajo de investigación contemplan los elementos básicos para que el estudiante obtenga la capacidad de resolver conflictos, ser buenos líderes y obtengan herramientas necesarias para trabajar en equipo. Tomar como una filosofía y aplicar al campo de acción de nuestra carrera profesional, partiendo del concepto de la ética.Cuando tratamos de conflicto es de fundamental importancia la realización del intercambio donde las dos partes deben quedar satisfechas. Así, si una empresa consigue la armonía laboral los trabajadores podrán tener un ambiente donde realicen sus actividades eficientemente. Por ende la empresa tendrá buenos resultados al concluir un periodo.
Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas ycon menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista. Por ello, el líder debe ser la persona que sea capaz de motivar al grupo de tal manera que estos puedan contribuir con sus habilidades para lograr los objetivos establecidos.
Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos,llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual,
ya que alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere de talentos que sean capaces de dar soluciones a conflictos dentro de la empresa.
El lugar de aplicación del conflicto es el mundo mismo. Abarca todas las clases sociales de todas las culturas, y se refiere tanto al ámbito personal como alámbito profesional, político o empresario. En esta monografía se hará hincapié en el conflicto personal y el profesional a pequeña escala (el conflicto del hombre con su ámbito laboral).


3. INDICE GENERAL (capítulos, subcapítulos)

1. Presentación Del Tema…………………………………………….…1
2. Introducción…………………………………………………………….2
3. Índice General………………………………………………………….3
4.Desarrollo Del Tema…………………………………………………..4
5.1. Concepto………………………………………………………….
5.2. Definición…………………………………………………………
5.3. Elaborar 20 Oraciones Del Tema……………………………….
5.4.1. Seleccionar 5 Oraciones Y Convertirlos En Casos…………...
4.4 Datos Estadísticos De Manera General Y/O Específicas………...
4.5. Relacionar El Tema De Investigación Con Las Separatas...