Tipos de liderazgo

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA.
Asignatura: Administración de Recursos Humanos 1_Grupo 1.
Fecha: 28 de septiembre de 2010. 3 paginas.
Tarea # 1 e Indicaciones
* Investigar sobre cada liderazgo indicar definición y características principales luego redacte un ejemplo por cada uno enfocada al área de la organización o empresa.
I Parte: Redactar 3 casos de liderazgo
   1. Liderazgo Autoritario   2. Liderazgo Permisivo
   3. Liderazgo Situacional
II Parte: Indicar si usted fuera ese líder, como habría actuado ante esta situación
La investigación debe tener entre 2 y 3 páginas a espacio sencillo

Desarrollo:

Definición de Liderazgo: Es el proceso de influir en otras personas y de incentivarlas para que trabajen de forma entusiasta en un bien común.

1. LiderazgoAutoritario: es el que toma las decisiones por su cuenta y no las justifica en ningún momento y se basa en amenazas o en el miedo infundado a los demás.
La característica Principal es la comunicación unilateral con el subordinado.

Ejemplo de un Liderazgo Autoritario

En una empresa de Ventas, donde los mas importante son las Ventas y solo existe un Jefe el Dueño de la Empresa.
Da la orden que setiene que llegar a una X Cantidad de Venta en ese mes y viendo las ventas de otros años en la misma fecha esta Cifra, de Este jefe autoritario son 3 veces las alcanzadas.
Amenaza al equipo de ventas diciéndoles “si No la cumplen, los boto y punto”. Sin importar la opinión de un encargado o gerente de ventas, que desea explicar que según lo vendido el ano anterior no podemos triplicar esta cifra perocon Algunas Estrategias de Venta innovadoras se puede lograr Aumentar 50% el mes anterior y que si Incentivamos el departamento de ventas y a sus miembros podemos quizás lograr Incrementar esto al DOBLE del año anterior.

Si yo fuera el Líder…
No recomendaría el Liderazgo Autoritario, ya que desde tiempo remotos esto trae conflictos entre personas, agrupaciones y en las empresas. Solo causanegatividad.
Escucharía el departamento de Ventas, les daría mi Meta y analizando con ellos las Ventas de Años anteriores si se llega a la decisión de que es inalcanzables, buscar posibles estrategias para que Todos logremos esa cifra, superarla o incluso llegar lo más cerca posible. Incentivando al equipo de forma grupal e individual. Sin perder la perspectiva de que Juntos debemos lograrlo y quenada debe ser imposible.

   2. Liderazgo Permisivo
Un líder permisivo toma decisiones con rapidez y, muchas veces, sus sentimientos y/o emociones influyen mucho sobre estas decisiones. En su comunicación es muy impulsivo, sin embargo, se expresa con un tono de voz agradable. Es muy extrovertido y le encanta estar siempre ocupado. Mantiene un estilo de vida activo con mucho entusiasmo. Tiende aarriesgarse en la toma de nuevas decisiones para su vida. Le desagrada la monotonía y la vida cómoda. Ve la rutina como su enemiga y en varias ocasiones es demasiado flexible a la hora de cambiar las decisiones. Le encanta escuchar a la gente, pero es habitual que interrumpa para ofrecer sus consejos o recomendaciones. Le encanta escuchar y compartir historias exitosas de personas.
 Características del líder Permisivo
* Líder muy accesible, le encantan las conversaciones casuales porque en estas considera que se toman las mejores decisiones. Prefiere trabajar con otras personas y apoyarlas incondicionalmente.
* Estilo de vida entusiasta, Buen comunicador, Mantiene el optimismo en todo momento, Creativo e innovador y Le gusta trabajar con las personas.

Ejemplo de un LíderPermisivo
Un líder permisivo puede convertirse en una persona demasiado tolerante.
En el caso del Área de Ventas el Líder Permisivo, Le es difícil decir “NO” a las personas que le rodean. Es decir, su mejor Vendedor siempre sobrepasa las metas, pero no asiste los lunes y no trae excusa Médica. Este vendedor le expone que no necesita trabajar los 5 días de la semana para llegar a sus metas e...