Tipos De Liderazgo

Según el modelo de Bernard Bass, este el típico lider Ausente:
• No toma decisiones, más bien las demora. Su trabajo se convierte en un cuello de botella, nada avanza nada se decide.
• Nadie sabehacia donde va, no visiona no traza metas, no dirige a las personas hacia ningún rumbo,
• Solo esta concentrado en su propio mundo, creen que su trabajo será exitoso si logran sus propias metas, yno saben que su trabajo es ayudar a que los otros logren sus metas. No reconoce que existen otras personas.
• Da el poder pero no los delega, delegar significa preparar y capacitar a las personas paraque asuman responsabilidad y puedan decidir.
• Da el poder de forma irresponsable, generando que las personas fracasen al no estar capacitados, no motiva ni inspira.
• Ser gerente significa nuevasdestrezas, que un porcentaje de tu mente y esfuerzo debe estar centrado a ayudar a tu gente a salir adelante.
• Una solución seria la toma de riegos, asumir la responsabilidad, trabajar al margen deljefe, tratar de hacerlo lo mejor posible y esperar que alguien de la empresa se de cuenta del buen trabajo.
Lider Transaccional:
• El líder transaccional y el subordinado operan en base al egoísmo,cada uno busca su propio interés. El L.T busca que se excedan las metas, y los subordinados buscan ganar más dinero.
• A este tipo de liderazgo transaccional Bass lo llama liderazgo por recompensacondicionadas, si logreas las metas se recompensa.
• Estilo de liderazgo muy usado, las recompensas motivan a las personas.
• Con este modelo perdemos la opción de lograr una mayor efectividad, estemodelo satisface las necesidades de logro y de autoestima pero las personas tienen necesidades de trascendencia que ese tipo de liderazgo no satisface.
• El rabino convirtió una motivaciónintrínseca, transcendente en una motivación extrinsica basada en recompensas
• Buscan su propio beneficio, no les interesa el bienestar de la empresa como un todo. Solo le interés su área y sus propias...