Tipos De Liderazgo
Páginas: 2 (477 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2012
Tipos de Liderazgo
LIDERAZGO AUTOCRATICO:
Es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros delstaff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o la organización. Tiene altos niveles de ausentismo y rotación de persona.
LIDERAZGOBUROCRATICO
Los líderes burocráticos hacen todo, siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sean preciso. Es apropiado cuando existan serios riesgos deseguridad.
LIDERAZGO CARISMATICO
Los lideres inspiran mucho al entusiasmo en sus equipos y son muy energéticos al conducir a los demás, tienden a creer en si mismos que en sus equipos.
LIDERAZGOPARTICIPATIVO DEMOCRATICO
Invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la decisión de trabajo y la satisfacción si no ayuda adesarrollar habilidades.
LIDERAZGO LAISSEZ- FAIRE
Significa “déjalo ser” y es utilizada para lideres que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta.
LIDERAZGO ORIENTADO ALAS RELACIONES
Los líderes están completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Tiende a empoderar al equipo y fomentar la colaboración creativa.LIDERAZGO NATURAL
Cuando no está reconocido formalmente como tal. Liderar simplemente para satisfacer las necesidades de un equipo. Todo el equipo participa en el proceso de toma decisiones.LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA
Se focalizan solo en que el trabajo se haya acumulado y cumplido. Son buenos para definir el trabajo y roles necesario.
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Este estilo deliderazgo nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan obeceder completamente a su líder cuando aceptan el trabajo.
La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación...
LIDERAZGO AUTOCRATICO:
Es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros delstaff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o la organización. Tiene altos niveles de ausentismo y rotación de persona.
LIDERAZGOBUROCRATICO
Los líderes burocráticos hacen todo, siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sean preciso. Es apropiado cuando existan serios riesgos deseguridad.
LIDERAZGO CARISMATICO
Los lideres inspiran mucho al entusiasmo en sus equipos y son muy energéticos al conducir a los demás, tienden a creer en si mismos que en sus equipos.
LIDERAZGOPARTICIPATIVO DEMOCRATICO
Invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la decisión de trabajo y la satisfacción si no ayuda adesarrollar habilidades.
LIDERAZGO LAISSEZ- FAIRE
Significa “déjalo ser” y es utilizada para lideres que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta.
LIDERAZGO ORIENTADO ALAS RELACIONES
Los líderes están completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Tiende a empoderar al equipo y fomentar la colaboración creativa.LIDERAZGO NATURAL
Cuando no está reconocido formalmente como tal. Liderar simplemente para satisfacer las necesidades de un equipo. Todo el equipo participa en el proceso de toma decisiones.LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA
Se focalizan solo en que el trabajo se haya acumulado y cumplido. Son buenos para definir el trabajo y roles necesario.
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Este estilo deliderazgo nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan obeceder completamente a su líder cuando aceptan el trabajo.
La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación...
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