tipos de liderazgo

1. Liderazgo autocrático: Es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde prima el poder absoluto del jefe sobre sus subordinados. Los empleados tienen poca o ninguna oportunidad  de darsugerencias, incluso si son para el bienestar de la empresa. Lamentablemente este tipo de liderazgo genera resentimiento, ausentismo y rotación de personal. Para ciertas funciones sin calificaciónpodría ser efectivo, porque las ventajas de control superan a las desventajas.
2. Liderazgo burocrático: Los jefes siguen al pie de la letra la norma o el libro. Aseguran que todo lo que hacen lossubordinados este reglamentado. Es efectivo cuando existen serios riesgos de seguridad, como trabajo con material peligroso, o cuando hay manejo de grandes sumas de dinero, como los bancos.
3. Liderazgocarismático: Es similar al transformacional. Inspiran muchísimo entusiasmo a sus equipos. Transmiten mucha energía cuando lideran un grupo de personas. Lamentablemente, este tipo de liderazgo genera unproblema de dependencia y genera un obstáculo de proyección al futuro si es que el líder abandona la empresa. No obstante, el éxito está ligado a un líder carismático.
4. Liderazgo participativo odemocrático: Pese a que el líder toma la decisión final, invita a otros miembros del equipo a contribuir con la toma de decisiones. Ello aumenta la satisfacción por el trabajo y ayuda a desarrollarhabilidades en el grupo. Cada empleado se siente dueño de su destino y se esforzará más por una mejor recompensa económica. Este tipo de liderazgo debe adoptarse cuando es esencial el trabajo enequipo y cuando la calidad prima sobre la productividad y velocidad.
5. Liderazgo Laissez-Faire: La expresión francesa dice “déjalo ser”. El líder deja a su equipo trabajar por su cuenta. Puede serefectivo si los jefes monitorean las tareas de los empleados y se lo comunican regularmente. Este liderazgo es efectivo cuando los miembros del equipo tienen mucha experiencia e iniciativa propia....