tipos de liderazgo

PRESENTACION
El presente trabajo tiene la finalidad de dar a conocer o definir el concepto de líder, los tipos de liderazgo como son el líder carismático, autoritario, permisivo democrático, paternalista, transaccional y por ultimo transformador asimismo daremos a conocer en qué lugar o aspecto podemos aplicarlo, seguidamente conoceremos las competencias que tiene un líder.
Concluyodefiniendo que líder es una persona cuyas características le permiten ejercer una influencia acorde con la consecución de metas grupales. El líder puede ser considerado como una persona cuyo rol constituye un recuerdo grupal fundamental en la medida en que su influencia está encaminada a la persona que organiza, dirige, planifica y regula la vida de un grupo de trabajadores en base a su talento,prestigio, creatividad y status.
TIPOS DE LIDERAZGO
Liderazgo autoritario:
Según el planteamiento de ALVARADO, se caracteriza por tener los siguientes elementos:
Método: El líder usa la fuerza que proviene de la posición oficial del cargo de director dentro de la burocracia institucional sobre sus seguidores.
Estilos.- El líder ordena sin consultar a los trabajadores y solo espera elcumplimiento de ellos quien muestra poca madurez laboral y psicológica.
Estrategia.- Se alinea con el centralismo burocrático, el sistema de información es vertical y cerrado, la participación es limitada y controlada, la toma de decisiones es cerrada, todo está centrado en el líder.

Liderazgo permisivo
Se caracteriza por tener los siguientes elementos:
Método.- El líder usa recursos mutuos(dejar hacer, dejar pasar) con los trabajadores para lograr los objetivos institucionales e individuales.
Estilo.- El líder utiliza poco su poder, concede a sus seguidores un alto grado de independencia en sus tareas cuando evidencian un alto grado de madurez laboral y psicológica o cuando son más hábiles o seguros que su líder.

Estrategia.- Existe ausencia de coordinación y orientación porparte de líder, no estimula el desarrollo de objetivos ni la formulación de normas para el mejor funcionamiento de la Institución y sus miembros, hay total libertad de decisión individual y grupal, el clima Institucional es de improvisación y desorientación. El proceso de crecimiento grupal es confuso y desorganizado, los integrantes tienden a aburrirse y abandonar el grupo.


Liderazgodemocrático
Se caracteriza por tener los siguientes elementos:
Método.- El líder usa la negociación y el arreglo reciproco, por el cual los miembros de la institución obtienen ciertas satisfacciones a cambio de mostrarse diferentes hacia el líder directivo.
Estilo.- El líder se caracteriza por ser persuasivo y consultivo con sus seguidores respecto al logro de los objetivos institucionales yparticulares, promoviendo la participación y es abierto a la innovación en las labores pedagógicas y administrativas con apoyo de la informática. En la práctica es la que mas motiva a los trabajadores.
Estrategia.- Las condiciones para realizar los trabajos son decididas en consenso, se favorece la participación y discusión entre los miembros para fijar reglas y tomar decisiones, el líder estimula elaporte de todos, la comunicación es abierta y flexible y se genera mayor integración entre los participantes.
Liderazgo paternalista
Se caracteriza por tener los siguientes elementos.
Método.- El líder usa la creación de expectativas entre los trabajadores y tiende a no hacer tan evidente su poder para que ellos le sean leales, mostrándoles respeto en función a la satisfacción de sus interesespersonales en desmedíos de los objetivos institucionales.
Estilo.- El líder es dogmático y firme, guía a los trabajadores mediante la habilidad para dar o negar castigos y recompensas enfatizando en el rendimiento, así como en la persuasión a ellos para apoyarlo a tomar las decisiones que propone.
Estrategia.- Esconde un modelo autoritario bajo una apariencia democrática, el líder aparece...