Tipos De Liderazgo

Instituto Tecnológico Superior De Comalcalco

Profesor: Otniel Vásquez Peralta.

Alumnas: Viviana Díaz Carrillo
Nelcyn Gómez Rodríguez

Materia: Fundamentos De Gestión Empresarial

Tema: Características De Los Tipos De Liderazgo

Carrera: Ingeniería En Gestión Empresarial

INTRODUCCION
La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre laspersonas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Poresta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
El líder es el modelo para todo el grupo. No debe ser de ningún modo un caudillo, un cabecilla, el líder no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho mas.
El líder es sencillo, veraz, capaz detrabajar en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.
Hay que tomar en cuenta que existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos criterios.

Estos son algunos de los estilos de liderazgo más populares no sólo en la teoría del liderazgo sino también en lapráctica en las empresas de hoy.

1. Liderazgo autocrático.
* El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos.
* Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización.
* A menudo el liderazgoautocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal.
* Para algunas tareas y trabajos sin calificación el estilo puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas.
* Este tipo de líder se concentra en gobernarse a sí mismo, en otras palabras que el poder ilimitado se concentre principalmente en una sola persona, teniendo el poder de tomar lasdiferentes decisiones ella sola.
* Cumple el rol de asignar las diferentes tareas a realizar y como estarán compuestos los diferentes grupos a trabajar.
* La persona tiene que ser especialmente responsable, que la asamblea vea en él a una persona segura y que exprese sus ideas en forma directa.

2. Liderazgo burocrático
* Los líderes burocráticos hacen todo según "el libro". Siguen lasreglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso.
* Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso) o cuando largas sumas de dinero están en juego.

3. Liderazgo carismático
* Es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderesinspiran mucho entusiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás.
* De todas formas los líderes carismáticos tienden a creer más en si  mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone la empresa.
* En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia del lídercarismático.

4. Liderazgo participativo o democrático
* A pesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el  proceso de toma de decisiones.
* No solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades.
* Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino asi que...