Tipos De Liderazgo

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA
TALLER DE DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES
FECHA:04/Octubre/2010 GRUPO:___9D1______
CUADRO INTEGRADOR
ESTILOS DE LIDRERAZGO | INTENCIÓN |IDEAS PRINCIPALES | JUSTIFICACIÓN | APLICACIÓN |
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CONSCIENTE | El objeto de este liderazgo es aprovechar el aporte de cada miembro de nuestra organización o equipo. Y potencializarla participación interactiva de cada miembro.

| Tiene que ver con el autocontrol dentro de nosotros mismos.
Capacidad de desarrollarnos como una habilidad.
Cuando nuestro propio yo actúa sobreel entorno.
Asumir responsabilidades del entorno | Al ser un líder consciente y tener autocontrol se detectan y desarrollan talentos constantemente, se generan espacios emocionales expansivos a lacreatividad, se desalienta la competencia para promover la contribución en los equipos autodirigidos. Nos permite tener una sabiduría y ver más allá. Es tener conocimiento con sabiduría. | Se aplica enlas organizaciones, en donde los administradores tienen que lograr que la gente progrese para que la empresa prospere. |
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CENTRADO EN PRINCIPIOS | El objeto de este liderazgo es aplicar los principios (confianza, honestidad, justicia, igualdad, etc.) a los problemas, lo que setraduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos. | Es un paradigma de transformación, una nueva forma de pensar que ayuda a resolver los dilemas típicos de la vida moderna. Centrarnuestra vida en los principios. “Lo que siembras cosechas”.Se basa en el hecho real de que los seres no pueden contravenir las leyes de naturaleza sin tener consecuencia.Principio natural “confianza“se basa en la justicia, la amabilidad, la eficiencia y la efectividad.Los principios son objetivos y externos: leyes naturales.Los valores son subjetivos e internos son mapas y estos no son...