TIPOS DE LIDERAZGO

Caso N1:
Liderazgo afiliativo :
En este caso los colaboradores al no estar respondiendo y elegimos este tipo de liderazgo ya que creemos que las personas son lo más importantejunto con sus emociones por encima de las tareas o trabajos líder afiliativo no impone restricciones, no necesarias sobre cómo el empleado administrativo, ha de hacer sutrabajo diario. Da a las personas, la libertad exclusiva de hacer su trabajo diario de la forma que a cada uno le parece más efectiva. Los líderes afiliativos, son maestros del artede cultivar el sentido de pertenencia. Son desarrolladores de relaciones natos. Aparte de cuidar sus emociones de su gente, un líder afiliativo puede eficázmente atender suspropias necesidades emotivas abiertamente.
El colaborador al no estar respondiendo pierde ese sentido de la pertenencia y también creemos que nunca se debe quitar el interés en lostrabajadores ya que el clima laboral es fundamental para el desarrollo optimo de la empresa.
Intentaríamos fomentar la armonía del equipo, subir la moral de grupo, mejorarnotablemente la comunicación ó crear mucho más confianza.

Caso 2:
Liderazgo entrenador :
El problema fundamental de en este caso es la falta de aptitudes de los trabajadores que semuestran incapaces a la hora de resolver algún problema y también asumir la responsabilidad que significa delear responsabilidades sin empoderarlos y capacitarlos
Nosenfocaríamos en la integración, relación líder subordinado dos fines: cumplir la tarea y desarrollar la habilidad y responsabilidad necesaria para la misma, por lo que el líderentrenar a su personal.
Ya sea capacitándolo o formando nuevos liderez que tengan la motivación para este puesto o cargo de resolver alguna enigma que surgiese en algún momento