Tipos de liderazgo
Personal | El líder escucha las quejas y opiniones del trabajador en lugar de ordenar y presionar al trabajador, lo motiva y estimula. |Situacional | El líder considera su acción en un momento y tiempo adecuados. Aprovecha la oportunidad para guiar a los trabajadores, según el momento y la situación. |
Centrado en Valores o Ético | Ellíder promueve valores en los trabajadores. Para aumentar la productividad, Dirige a los trabajadores impulsándolos a seguir un código de ética, claramente establecido. |
Centrado en el Nosotros | Ellíder conforma equipos de trabajo, qué contribuyan al fomento de la paz y cordialidad en la organización. Mediante una estrategia conciliatoria, logra qué el trabajador y la organización obtenga mayoresbeneficios. |
Humanista | El líder resalta la importancia del trabajador como ser humano, porque es principal impulsor de la organización. Presta mayor atención a los trabajadores qué a laorganización. |
Correctivo | El líder aplica sanciones a los trabajadores conflictivos. Ya qué causan problemas a la organización. Gradualmente aplica medidas disciplinarias para el trabajador problemático.|
Maquiavélico | El líder opera en la falta absoluta de principios éticos (el fin justifica los medios). En su afán de alcanzar y conservar el poder no respeta ley, moral ni buenas costumbres,pasando por encima de los trabajadores. |
Por Objetivos | El líder se concentra en la realización de metas. Establece objetivos estimulantes, asignando labores concretas a los trabajadores, con lafinalidad de alcanzar metas o propósitos. |
Por resultados | El líder conduce a los subordinados para generar resultados. Se considera apto para dirigir las tareas de los trabajadores. |
Racional |El Líder analiza los problemas de la organización grupal y consensual, mediante métodos lógicos, científicos y racionales. Soluciona los problemas de manera consensuada con los trabajadores. |...
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