Tipos de lideres

Líder de proyecto.
Asistente o analista de proyecto.
Características del Coordinador General
Como responsable de la auditoria es necesario que sea poseedor de una gran experiencia en la materia,la cual puede derivarse de su formación académica y/o profesional, así como de su trayectoria y orientación personal.
El potencial de su participación puede ser más significativo si su experiencialaboral proviene del conocimiento de ésta clase de esfuerzos en instituciones públicas y privadas, aunque no es un requisito indispensable.
El asumir la dirección de una auditoria administrativaconlleva no sólo la responsabilidad de tener la capacidad de respuesta en cuanto a los resultados que se esperan, sino al de mantener un nivel de comportamiento acorde con las necesidades de todos y cada unode los participantes.
Su presencia debe constituir una base de confianza y tranquilidad cifrada en su capacidad para comunicar su visión, el dominio de la técnica, respaldo moral y liderazgo,traducida en el logro de avances, coordinación de esfuerzos, espíritu de lucha, creatividad y actitud constructiva.
Características del Líder de Proyecto
En su carácter de enlace entre el coordinadorgeneral, el personal destacado en la auditoria, la organización y entorno, el líder representa el eslabón clave para que los objetivos, programa y estrategias propuestas sean susceptibles de alcanzarse.Su personalidad tiene que conjuntar una personalidad tranquila, mesurada, negociadora, analítica y motivadora, capaz de hacer que las cosas sucedan y sucedan bien.
Por su función su trabajo es untanto cuanto más operativo, ya que, aunque tiene la percepción de conjunto del proyecto, tiene la obligación de cumplir con:
-Las líneas de acción de la coordinación general.
-Acatar las directrices delos niveles de decisión de la organización.
-Conciliar enfoques, puntos de vista y observaciones.
-Imprimir consistencia a las acciones acordadas en el programa de auditoria.
-Vigilar que las...