tipos de lideres
Páginas: 2 (427 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2014
LIDER AUSENTE
No hace nada, no decide nada, se le nota desinteresado en el trabajo y el trabajo que realizan sus colaboradores haciendo que ellos se sientan menospreciados, y sin motivación deseguir trabajando; tampoco los inspira. Vive en su mundo, en cosas de su propio interés, tampoco dirige a las personas que trabajan con él hacia ningún rumbo, no valora ni reconoce el esfuerzo ydedicación de los demás trabajadores, con su mal manejo de liderazgo logra que las personas fracasen al no capacitarlas adecuadamente. Este tipo de líder desfavorece tanto a la empresa como a los trabajadoresya que seguir teniéndolo como líder no ayuda a la superación, logros personales y objetivos empresariales
LIDER TRANSACCIONAL
Busca su propio interés, que se excedan los objetivos planteados paraasí generar más dinero; usa el liderazgo por recompensas condicionada, esto quiere decir que si los trabajadores logran y superan las metas les dará premios adicionales para que hagan una buena labor.Este tipo de líder es favorable respecto a que las recompensas motivan a los colaboradores, les da mayor autoestima pero es desfavorable para el mismo líder ya que opera egoísmo y también para lostrabajadores porque no les permite transcender en el ámbito laboral.
LIDER TRANSFORMADOR
Trabaja con incentivos, orienta a los trabajadores a una causa con significado. Lo correcto es influenciar conel ejemplo porque es la manera más efectiva de movilizar al grupo con el que se trabaja. Este tipo de líder es favorable para la empresa porque genera más utilidades y también para el personal, porquelos incita a mejorar y hacer mejor su trabajo.
LIDERAZGO SIN AUTORIDAD
Tiene el deseo de generar un cambio positivo para la empresa, tienen que persuadir, convencer, este tipo de liderazgo no esfácil. No tienes que tener un cargo importante para tomar tomar el liderazgo solo tener las ganas de mejorar por la empresa.
SEUDOLIDER
Aparente esta comprometido con el liderazgo y las personas...
No hace nada, no decide nada, se le nota desinteresado en el trabajo y el trabajo que realizan sus colaboradores haciendo que ellos se sientan menospreciados, y sin motivación deseguir trabajando; tampoco los inspira. Vive en su mundo, en cosas de su propio interés, tampoco dirige a las personas que trabajan con él hacia ningún rumbo, no valora ni reconoce el esfuerzo ydedicación de los demás trabajadores, con su mal manejo de liderazgo logra que las personas fracasen al no capacitarlas adecuadamente. Este tipo de líder desfavorece tanto a la empresa como a los trabajadoresya que seguir teniéndolo como líder no ayuda a la superación, logros personales y objetivos empresariales
LIDER TRANSACCIONAL
Busca su propio interés, que se excedan los objetivos planteados paraasí generar más dinero; usa el liderazgo por recompensas condicionada, esto quiere decir que si los trabajadores logran y superan las metas les dará premios adicionales para que hagan una buena labor.Este tipo de líder es favorable respecto a que las recompensas motivan a los colaboradores, les da mayor autoestima pero es desfavorable para el mismo líder ya que opera egoísmo y también para lostrabajadores porque no les permite transcender en el ámbito laboral.
LIDER TRANSFORMADOR
Trabaja con incentivos, orienta a los trabajadores a una causa con significado. Lo correcto es influenciar conel ejemplo porque es la manera más efectiva de movilizar al grupo con el que se trabaja. Este tipo de líder es favorable para la empresa porque genera más utilidades y también para el personal, porquelos incita a mejorar y hacer mejor su trabajo.
LIDERAZGO SIN AUTORIDAD
Tiene el deseo de generar un cambio positivo para la empresa, tienen que persuadir, convencer, este tipo de liderazgo no esfácil. No tienes que tener un cargo importante para tomar tomar el liderazgo solo tener las ganas de mejorar por la empresa.
SEUDOLIDER
Aparente esta comprometido con el liderazgo y las personas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.