Tipos de lideres
Páginas: 6 (1339 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2009
AÑO DE LA CONCERTACIÓN NACIONAL FRENTE A LA CRISIS MUNDIAL
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
TEMA: TI POS DE LÍDERES
CURSO: ADMINISTRACIÓN II
PROFESOR: MG. TITO HUAMANI, PEDRO
APELLIDOS Y NOMBRES:
BEDOYA DÍAZ, EDGAR.
CABANILLAS VILLEGAS, CHARLESHUALLPA SANDIVAR, DENISSE
HUAMÁN AGUILAR, TATIANA
MENDOZA BERNA, ANDY
TORRES ALVAREZ, ASTRID
PROMOCIÓN: 2009 – I
AULA: C-404
TURNO: MAÑANA
CICLO: II
Villa El Salvador
Lima - 20009
PRESENTACIÓN
El liderazgo esuna elección, una vocación, una forma de ser.
Las actuales circunstancias exigen con urgencia la aparición de verdaderos líderes, tanto en el ámbito local, nacional e internacional. Necesitamos líderes que nos digan la verdad de lo que ocurre a escala mundial, nacional y local, así como las estrategias y acciones que debemos implementar para construir un Perú mejor donde por lo menos todospodamos sonreír y tener esperanza.
Es hora de ¡despertar! Y tomar un rol mas activo en la sociedad, exigiendo la construcción de una sociedad más justa y cohesionada y para ello tenemos que llenarnos de conocimiento, asimilar las experiencias vividas en gobiernos pasados para no dejarnos engañar fácilmente, y en esta tarea deben estar mediante charlas y clases gratuitas en los pueblos marginados.Por ultimo, si queremos construir un Perú altamente competitivo es necesario que los lideres políticos conjuntamente con los lideres del sector empresarial, lideres de los trabajadores y de la sociedad civil se pongan de acuerdo en trabajar juntos sobre una visión compartida y sobre la base de los siguientes valores: amor, justicia, honestidad compromiso, conciencia ecológica, responsabilidad,tolerancia, apertura al cambio, creatividad y humildad para que luego todos los peruanos sin distinción alguna nos pongamos a edificar un nuevo Perú.
Esperamos que al concluir la presentación de los tipos de liderazgo que nos permitan conducir como líder en su medio ambiente inmediato, organización y en su comunidad.
CUERPO
1. Resumen acerca del video exhibido
En el videoinstitucional presentado, se abarco temas de los diferentes tipos de líderes que encaminan la organización que a continuación se muestra (casos), según lo visto:
- Líder ausente.- No toma decisiones, no visiona, no traza metas, no dirige a las personas a ningún rumbo (Gerente fantasma). Esta concentrado en su propio mundo, sin embargo da el poder, pero no lo delega; delegar significacapacitar a las personas, para que asuman responsabilidades y puedan decidir inteligentemente.
- Líder transaccional.- Operan en base a su propio interés (áreas y metas), no considera a la empresa como un todo si se logra las metas, será recompensado, motiva y satisface la autoestima.
- Líder transformador.- Orientación genuina para servir a los demás; predica con el ejemplo.- Liderazgo sin autoridad.- Aquel que se muestra resignado y vencido por el problema, mediocre, no asume con responsabilidad sus funciones, persuade y convence sin autoridad formal, pero capaz de tangibilizar sus objetivos, en beneficio de la organización.
- Seudolider.- Manipulador, usa el poder, para beneficio propio, necesita sentir que vale, ya que el no lo cree, sin interesarsede sus seguidores, genera enemistad, con las diferentes áreas de la organización.
Por lo tanto el video analizado es un referente interesante para enfocarnos en ser un líder eficiente y objetivo.
2. Establezca un cuadro comparativo entra las características que tienen los lideres transaccionales, con las características de los lideres transformacionales. Explicite su respuesta....
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
TEMA: TI POS DE LÍDERES
CURSO: ADMINISTRACIÓN II
PROFESOR: MG. TITO HUAMANI, PEDRO
APELLIDOS Y NOMBRES:
BEDOYA DÍAZ, EDGAR.
CABANILLAS VILLEGAS, CHARLESHUALLPA SANDIVAR, DENISSE
HUAMÁN AGUILAR, TATIANA
MENDOZA BERNA, ANDY
TORRES ALVAREZ, ASTRID
PROMOCIÓN: 2009 – I
AULA: C-404
TURNO: MAÑANA
CICLO: II
Villa El Salvador
Lima - 20009
PRESENTACIÓN
El liderazgo esuna elección, una vocación, una forma de ser.
Las actuales circunstancias exigen con urgencia la aparición de verdaderos líderes, tanto en el ámbito local, nacional e internacional. Necesitamos líderes que nos digan la verdad de lo que ocurre a escala mundial, nacional y local, así como las estrategias y acciones que debemos implementar para construir un Perú mejor donde por lo menos todospodamos sonreír y tener esperanza.
Es hora de ¡despertar! Y tomar un rol mas activo en la sociedad, exigiendo la construcción de una sociedad más justa y cohesionada y para ello tenemos que llenarnos de conocimiento, asimilar las experiencias vividas en gobiernos pasados para no dejarnos engañar fácilmente, y en esta tarea deben estar mediante charlas y clases gratuitas en los pueblos marginados.Por ultimo, si queremos construir un Perú altamente competitivo es necesario que los lideres políticos conjuntamente con los lideres del sector empresarial, lideres de los trabajadores y de la sociedad civil se pongan de acuerdo en trabajar juntos sobre una visión compartida y sobre la base de los siguientes valores: amor, justicia, honestidad compromiso, conciencia ecológica, responsabilidad,tolerancia, apertura al cambio, creatividad y humildad para que luego todos los peruanos sin distinción alguna nos pongamos a edificar un nuevo Perú.
Esperamos que al concluir la presentación de los tipos de liderazgo que nos permitan conducir como líder en su medio ambiente inmediato, organización y en su comunidad.
CUERPO
1. Resumen acerca del video exhibido
En el videoinstitucional presentado, se abarco temas de los diferentes tipos de líderes que encaminan la organización que a continuación se muestra (casos), según lo visto:
- Líder ausente.- No toma decisiones, no visiona, no traza metas, no dirige a las personas a ningún rumbo (Gerente fantasma). Esta concentrado en su propio mundo, sin embargo da el poder, pero no lo delega; delegar significacapacitar a las personas, para que asuman responsabilidades y puedan decidir inteligentemente.
- Líder transaccional.- Operan en base a su propio interés (áreas y metas), no considera a la empresa como un todo si se logra las metas, será recompensado, motiva y satisface la autoestima.
- Líder transformador.- Orientación genuina para servir a los demás; predica con el ejemplo.- Liderazgo sin autoridad.- Aquel que se muestra resignado y vencido por el problema, mediocre, no asume con responsabilidad sus funciones, persuade y convence sin autoridad formal, pero capaz de tangibilizar sus objetivos, en beneficio de la organización.
- Seudolider.- Manipulador, usa el poder, para beneficio propio, necesita sentir que vale, ya que el no lo cree, sin interesarsede sus seguidores, genera enemistad, con las diferentes áreas de la organización.
Por lo tanto el video analizado es un referente interesante para enfocarnos en ser un líder eficiente y objetivo.
2. Establezca un cuadro comparativo entra las características que tienen los lideres transaccionales, con las características de los lideres transformacionales. Explicite su respuesta....
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